广西玉林玉柴工程机械有限公司是广西玉柴机器集团公司下属全资子公司，是中国最大的小型工程机械生产基地和出口基地，主要生产挖掘机，产品销售分内销、外销。在全国各地有20多个办事处。外销分布欧洲、北美等20多个国家和地区，全年销售额超过4亿元，现有总资产8000多万元，占地面积200多亩，员工600多人。

玉柴工程机械是国营企业，产成品种类虽不多，但半成品种类繁多，且半成品生产过程复杂，涉及多个制程，分别会有金结下料、焊接、大件加工、小件加工、油漆、外协、总配，制程管理困扰企业。6300网据玉柴消息，大部分外购件采购提前期长、量小、种类多。随着企业的不断发展，公司领导意识到，之前手工作业已无法满足目前的管理，希望借助ERP信息化平台来规范企业流程，加强内部控制，全面整合企业资源，达到全公司数据共享，从而提高企业各部门的工作效率，提升企业管理效益。

玉柴工程机械的ERP实施过程如下：

第一阶段上线内容：部分财务模块上线

因玉柴在上ERP之前财务总账用自行开发的系统，总账管理系统、固定资产在教育训练完成后迅速顺利上线。

第二阶段上线实施过程：

第二阶段上线内容：进销存、工单/委外管理、应收应付、自动分录系统

（1）教育训练（2）基础资料收集与录入（3）库存开账

第三阶段上线内容：工艺管理、定额成本

（1）工艺管理上线：刚开始上线时，工单在制为负数现象普遍，原因是各工段长只是移转后补单，记得就补，有部分移转单遗漏。各工段长抱怨徒增工作量，后取得生产副总支持，当天下班之前必须完成当日移转单据的录入，数据准确了，各工段长利用ERP系统随时查知上一道工序完成状况，移出至下一道工序状况，及时跟踪生产进度，也减少了各工段之间纠葛，理顺了生产管控流程。

（2）定额成本上线：玉柴采用定额成本核算，也不同于易飞的标准流程，将成本要素料又细分为原材料、外购件、进口件、保税料。针对此需求，神州数码开发了定额成本个案，内容包括：入库成本、销货成本、结存成本、业务收支成本。经过三个月试用后，玉柴财务停掉旧账，直接用易飞财务系统。