国产软件的应用情况和取得的效果如下：

1、工程设计（CAD）分系统

金龙公司1997年底引进GHMDS2.0(原高华机械设计绘图系统)，在半年内彻底“甩掉图板”；二维CAD绘图设计已完全普及，公司本部及所有分公司、事业部的客车产品开发设计都已实现100%CAD出图。到2000年上半年，所有GHMDS2.0软件已全部升级到MDS2000，现共有34套二维CAD软件MDS2000在技术开发人员中使用。MDS2000的应用，极大提高了金龙公司客车产品设计水平，提高了设计人员的工作效率。

1998年底，金龙公司引进EDS公司的三维设计软件UG，经过初级培训、高级培训和一段时间的应用，现已使用该软件开发出了两种豪华客车的新产品，开展了包括从客车新产品造型设计、总体设计到结构设计、零部件设计及总体装配等工作，使客车造型更加直观，设计开发过程大大加快，并提高了设计质量。

1999年3月，金龙公司引进ANSYS公司的ANSYS有限元分析软件，并招聘了本专业的技术人员，经过培训和应用，现已使用该软件对现有客车产品及开发的新产品进行结构强度分析及优化改进分析，优化了产品设计，缩短了产品开发周期。

2、产品数据管理（PDM）分系统

金龙公司1998年7月首先使用清华同方软件公司产品数据管理（PDM）系统的图档管理系统EDMS，进行产品设计的图文档管理。设计人员使用二维CAD设计的图纸及相关的技术文件直接录入EDMS中进行管理，到1999年初，在EDMS中完成了部分车型的图纸、技术文档、产品明细表的整理入库以及大量的旧图纸扫描、矢量化工作，基本建立了各车型的计算机图库；1999年7月，开始全面实施产品数据管理（PDM）系统，实施中针对我公司的具体情况，提出了PDM在我公司的运行模型，收集整理并解决了用户提出的问题，对PDM软件进行了定制、二次开发和用户化的工作，并进行PDM系统试运行。

PDM系统经用户化修改和试运行后，2000年7月正式在金龙公司投入使用，目前PDM系统已在公司产品设计部门、生产管理部门、质量管理部门、采购部门、销售及售后服务部门、各生产制造部正常运行，实现了产品设计、工作流程的无纸化管理；金龙公司PDM系统的实施，有效地解决了设计流程、技术资料的规范化，技术信息传递、流转、反馈快速流畅，目前已把大量的图纸和技术资料有效管理起来，使不同部门的不同人员能按照权限方便、快捷地查询和获取所需的图档与技术资料，并保证数据的完整性、安全性和保密性。同时，PDM系统也是CIMS工程的信息集成平台，实现了CAD与ERP系统的信息集成。

3、企业资源计划（ERP）分系统

金龙公司根据生产经营及管理工作的实际情况，从1998年4月起，就陆续开始了CAPMS 8-ERP软件的实施，到2000年10月，已分批实施了系统管理子系统、制造数据管理子系统、库存管理子系统、销售管理子系统、物资供应管理子系统；总帐管理子系统、固定资产管理子系统、成本管理子系统；售后服务管理子系统；主生产计划子系统、物料需求计划子系统、JIT管理子系统；人力资源管理子系统、工具管理子系统；PDM接口管理子系统等一系列子系统；此外还委托华中理工大学管理学院开发实施了基于Internet的订货管理子系统，作为销售管理子系统的上游子系统，为其提供数据。

以上子系统的实施，基本覆盖了公司产品销售、生产计划、财务管理、人事管理、物料管理、售后服务等管理的各个方面，经过大量的客户化修改，子系统的功能在不改变其基本逻辑思想的原则下更加符合企业的实际，满足了金龙公司实际管理工作的需要。

4、系统集成工作

2000年8月，在基本完成各分系统应用后，对整个项目的系统集成工作进行了安装和调试，目前，整个系统已经可以集成运行，达到了原来的设计目标。

CIMS的集成工作，我们实施了以下内容：

一是CAD与PDM的集成：PDM统一管理CAD产生的图文档数据，且由PDM产生项目数据和设计BOM数据；　

二是设计BOM和制造BOM的信息集成：通过同方PDM形成的项目数据和设计BOM数据，直接发送到利玛公司CAPMS 8-ERP系统的接口管理子系统，由信息部数据维护员对相关属性项目进行必要的添加和维护，生成制造BOM，再传送到制造数据管理子系统，提供给ERP的各子系统使用。

四、以国产软件为主实施CIMS工程产生的效益

1、经济效益

金龙公司应用国产软件实施CIMS工程的实施不仅提高了企业管理水平，同时也获得了良好的经济效益。

直接经济效益：

（1）响应市场的速度明显加快。我公司的生产模式是按订单制造和设计，订单来时一方面客户要货非常急，而另一方面客户的订单有许多的个性化要求，需要修改设计，而快速地满足客户的个性化要求，是留住订单的关键。实施CAD及PDM系统后，实现了图纸绘制、图文档管理、设计流程管理的计算机化，响应市场的速度比未实施系统前提高了50%，对快速占领市场发挥了非常重要的作用。

（2）新产品开发速度加快，质量显著提高。不断以良好的性价比在适当的时机推出新的产品，是公司快速占领市场的秘密武器。三维设计软件及有限元分析软件的应用，为新产品开发增添了重要的手段和工具，大大提升了新产品开发的质量和水平，比过去用手工制作新产品模型，开发速度加快了40%以上，为新产品及早占领市场抢得了先机。

（3）按照应用软件的管理思想和逻辑，对生产计划进行重新设计，实现了对生产过程的闭环控制，不仅减少了在制品积压，同时，各制造部管理人员也能及时了解计划和技术信息的变更修改情况，跟踪反馈生产任务完成情况，通过实施提高生产率24%。

（4）加速资金周转。公司流动资金2.68亿元，周转期153天，由于加强了资金管理，缩短产品开发周期和产品交付周期，加速了资金周转，资金周转期减少了10天，提高资金周转率0.17次，公司每年可节省开支130万元。

（5）综合经济效益显著增长。截至2000年9月底，已累计完成销售收入7.03亿元（厦门本地），比去年同期增长66%，利润总额3438万元（厦门本地），比去年增长34%。

间接经济效益：

(1)、XMJL-CIMS的实施，规范了企业的基础管理和运作方式，使公司建立起了科学的管理体系和快速反应的企业经营机制，推动了企业管理流程的规范化、制度化，使各部门职责更加明确、科学合理。