广州北环高速公路有限公司是一家主营高速公路工程、维修、收费等业务的综合性企业。下辖多个分公司及收费处。
该公司的特点是涉及业务种类多、项目复杂，又必须统一由公司总部进行管理。这个目标在过去是很难实现的，这也是一直困扰着公司领导阶层的一个大难题。近年来随着计算机应用的普及以及会计电算化的加快实施，总算让这种状况有了很大的改观。各种财务、进销存软件无疑都有着强大的功能，也确实帮助北环公司解决了相当一部分难题。但是，随着公司业务的发展新的问题又来了。
首先是各个分支机构与公司总部之间由于地域的分散而始终无法实现数据的远程传输，这给公司的管理带来很多不便，总公司无法及时的掌握各分公司的经营状况，无法作出更精确的决策。各分公司对总公司及其他分公司的状况也不了解，在执行总公司的决策时难免因此而产生很大的差异，不能发挥出一个集团性企业应该具备的优势。
其次是现代企业必须能适应变幻莫测的竞争环境，必须能随时掌握自身、市场、对手、政策等各方面的信息，同时要能针对这些信息作出正确的判断，并确保随时可以监控决策执行情况。
有鉴于此，北环公司决定建立一个对公司所有业务实行统一管理的基于Internet/Intranet技术的企业管理信息系统。以此来实现公司管理业务的全面电脑化。并通过内部通信网络连接各个分公司及收费处，提高公司整体的管理效率，清理公司及下属分支机构的资产、材料等，减少浪费和不必要开支。
在这种情况下华通ERP脱颖而出，凭着公司雄厚的技术力量和得天独厚的优质产品再次证明了自己。为了给北环公司一个最完美的解决方案，我们针对北环公司一些特殊情况进行了二次开发。在原来系统的基础上新增两个模块：劳保管理、办公工具。因为北环公司要对劳保用品进行定期定额的领用管理，过期或者超额均不得领用，同时不同部门所领用的劳保用品不同。如果将这项工作简单的交给仓库管理部门去做势必给仓管工作带来很多不便，也可能造成混乱局面。因此，有必要针对此问题寻求最佳解决办法，这才有了劳保管理模块。办公工具主要是针对北环公司对于办公费用的定额管理原则而开发，确保了办公费用按照正常的规定发放。这也是使整套系统更为严谨、规范的一个表现。
为所有大型的或集团性的企业提供一个合理的管理上的解决方案，这一直是我们努力的目标。在信息的传播速度有如闪电般的信息社会，构建一个企业的管理信息系统不应该只看到企业内部，还要看到企业与外部的各种联系。华通ERP能在众多的竞争对手中脱颖而出正是因为他不仅着眼于理顺企业内部的关系，帮助企业管好“自己”的事，他更注重于帮助企业及时的获得、处理来自企业外部的各种信息。