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实施模式ERP的核心思想是对企业的各项资源进行科学合理的安排，使企业的生产经营行为更加经济、合理、高效。这就要求企业中的生产经营数据准确一致、流程清晰透明。而传统的管理方式流程不明确、随意性大，数据混乱不一，造成企业生产经营粗放、盲目性大、效率低。特别是有些流程是违背ERP系统的。因此，实施ERP项目就必须对企业的某些工作流程和方式进行改造。而这是要承担一定风险的。

同时企业的组织结构也需要做一定的改变，以适应企业在管理思想和管理流程上的改变。而这势必会触及到权利与利益的重新分配。这同样是要承担风险的。

从中国企业多年的ERP应用实践中可以看到，ERP项目实施中最容易出问题的环节就是企业的管理变革，如何在ERP项目的实施中，继承已有的管理改革成果，并进一步提高企业的管理水平，成为ERP项目的关键。

既然实施ERP必然要对企业进行重组，但究竟运用反复改进、持续改进（BPI：Business Process Improving）或彻底再造（BPR：Business Process Reengineering）就必须慎重考虑。

BPR是在全球竞争日趋激烈的关背景下，最早由美国的Michael Hammer和Jame Champy提出，在九十年代达到了全盛的一种管理思想。它强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的根本性改善。

由于BPR强调的是一种彻底、全新的改造，这对于很多企业而言，将会带来巨大的变革风险，为此，我们建议，对于国内大多数企业可考虑采用BPI（反复改进、持续改进）的方式。这种变革方式相对比较温和，对企业的改造是随着ERP的实施逐步深入的。

我们的软件是基于BPI方式设计的，系统功能、流程等可以灵活定义、随时增减，这样随着ERP的深入实施,引导用户逐步改造企业流程。所以我们的软件并不是要全盘否定企业原有的管理方式，而是要针对不合理的、不经济的、不适应新管理思想的问题进行逐步改造。

成功案例1.桂林集琦ERP系统（上市企业）

企业背景桂林集琦集团有限公司成立于1996年，是一家集科、工、贸于一体的国有独资企业，共拥有十家独资、控股、参股企业，公司注册资本为5730万元人民币，截止2003年底，资产总额为18.168亿元人民币。公司主要从事医药、医疗器械、抗菌材料、医药电子商务等健康产业和房地产业的投资开发。其中：桂林集琦药业股份有限公司是公司控股的一家国家重点高新技术制药企业，注册资本2.15亿元人民币，是广西医药行业和桂林市首家上市公司。

产品介绍桂林集琦ERP系统是引进国际先进的ERP管理理念，并结合我国制药行业的特点而建立的一套ERP管理软件，适应于各种类型的制药企业。由IT专业及资深制药企业管理专家团队，从生产流程的质量管理特点入手，以GMP管理的行业特色为主线，在有效提高药品生产的质量管理水平的同时，结合用户自身特点进行业务和信息的综合管理作为系统发展的着眼点，并立足于国际先进的ＥＲＰ管理理念基础上的一套完善的企业管理一体化解决方案，为企业管理层提供最佳的企业管理手段，帮助企业实现信息资源充分共享，全面提升企业的市场应变能力和整体竞争力。

桂林集琦ERP系统主要包括：药品与原料管理、供应商管理、配料管理、GMP文档管理、质量管理、批次档案管理、企业战略管理、生产计划管理、销售管理、采购管理、存货核算、分销资源管理接口、人力资源管理、财务管理、计量管理、卫生管理、环境管理、安全管理等内容、自检管理与验证（内部质量审计）等内容。

技术特点：

系统采用成熟的"大型数据库技术＋三层结构组件技术＋WEB技术＋企业一体化管理"思想实现了大型制药企业的信息的管理，同时融合了当今比较流行的电子商务、电子数据交换EDI等技术，并支持个性化设计。

2.某电子制造企业SCM系统（上市企业）

企业背景该企业成立于1969年，是我国较大的电子设备制造商，是国家计委和信息产业部确定的国家重点支持的骨干企业，连续三年被评为中国软件产业最大规模前100家企业。

产品介绍SCM系统是以各类生产制造企业的发展需求出发，将企业的生产活动进行了前伸和后延，并全力改善企业管理水平，适应于各类生产制造企业。

该系统是由IT行业与流通管理领域的资深专家组成团队，从分析生产制造行业的基本需求开始，参考国际流行的供应链管理模式，结合生产制造行业的通用基本模式与市场发展趋势而开发的。在设计中它按照基本业务功能的细分来设计中间层调用，有较好的通用性、个性化组装性、适应市场随需应变的可维护性和供应链管理的完整性。在一定程度上体现精细管理的理念，支持计划、生产、销售、存储、采购、资金回笼等统一沟通的生产制造企业供应链管理应用，帮助决策者实现对企业整体管理，从而获得更多的经济效益。

系统主要包括：客户管理、供应商管理、计划管理、生产管理、销售管理、售后管理、采购管理、仓库管理等内容。

技术特点：

系统是遵循ERP/MRP-II的管理理论和方法而编制成的管理系统，它采用先进的三层/多层体系结构，COM+技术开发，做到对企业的物流、资金流、信息流的全面集成和统一管理，并支持个性化设计。