4、生产管理：生产管理系统中实际上包括了车间作业计划/生产控制和品质管理等大部分企业内部的工作内容，与丰正ERP其他功能模块紧密地结合在一起，对企业的生产活动进行有效的计划和控制，并反馈制造信息给管理者，能得到实时的企业内外部情况，减少了大量的机械式的重复劳动，使得企业的管理者可以把精力投入到企业的决策和其他具有创造性的工作中去。

作业流程图：

系统功能概述：1)转换MRP计划订单为生产定单； 2)手工建立生产定单； 3)自动或手工给出生产定单代码； 4)支持物料反冲；5)在工序级，支持对工作中心负荷的顺排程或反向排程；6)未结生产定单维护； 7)支持生产定单拆分； 8)支持返工生产定单处理； 9)对单个生产定单允许修改物料清单； 10)具有完整的在制品检验功能；11)支持标准、平均和最新成本核算方法；12)对每一成本方法，支持多种成本项目；13)对所有成本项目，均可按生产定单和工序进行成本跟踪；14)允许直接对生产定单、工序进行成本维护。

5、质量管理：质量管理系统将提供贯穿采购、库存、生产过程全部的全面的质量控制和管理。使质量控制在企业内部的各个过程中得到有效的控制，极大程度地降低了因质量管理的失误而给企业造成的损失。系统功能概述：1)支持供应商评审表的维护； 2)检验说明书的制定； 3)支持采购品入库检查； 4)支持完成品出入库检查； 5)支持产品制程检查；6)支持长期库存品检查；7)客户产品质量投述处理。

6、财务管理：主要功能：可将采购费用按多种方式分摊至物料采购成本，提供多种存货计价方法，支持外币核算。根据采购、销售、库存的异动，生产活动的进行，自动产生各种凭证、应付/应收帐款、生产成本等财务数据。主要特点 1)专业设计操作简单，使用灵活，便于统一汇总核算；2)控制严密，应用广泛，可最大限度的灵活设定各种项目之间的对应关系； 3)采用了先进的网络数据库结构，保证了数据的安全性；4)查找打印方便。4、运输管理：1)火车管理子系统：管理空车、重车、停放车道、在途情况、维修、发运计划、排班等项目；2)汽车管理子系统：管理发运情况、车主、在途情况、维修等项目；3)出车运费子系统：运单管理；运费管理；4)车主管理：管理汽车车主的运输详细情况，排班情况等；5)报表子系统：火车车辆档案表；送货统计表；运费明细表。 5、设备管理：对水泥企业的各种生产设备进行系统的管理，包括：设备档案管理、设备关系树、设备维修跟踪、设备维修预测、零部件管理、图纸管理、维修自动报警等功能，能使企业更好，更有效地使用和管理设备，达到更好的控制成本。1)设备档案、设备关系树；2)设备维修（大修、小修、季检、巡检）跟踪；3)设备零部件管理，登记设备零部件的进出及出处，根据设备及设备零件的库存生成设备采购计划；4)图纸管理，系统有效地管理设备图纸。   6、报表系统：报表系统主要是产生各种总公司要求提供的报表和其它各分公司需要的报表。包括分公司当日报表、分公司每日销售水泥明细表、所有客户欠款明细表等，还包括销售、回款情况日报；销售、回款情况月报；收支分析表；营业统计分析表；结算明细表；应收汇总（明细）表；未结单汇总（明细）表；市场行情分析表；销售员业绩回款动态表等。

IV. 软件实施服务对于企业来说，希望能在最短的时间内，用最少的花费，并且在不带给企业太大冲击的前提下，成功完成企业管理系统的实施，本公司通过大量的研究和统计总结了企业管理系统在应用上的成功和失败经验、教训，并根据丰正ERP系统的特点设计了一整套严谨的实施流程，来保证企业进行有效实施。

V. 实施流程实施是一项复杂的工程，必须严格按照一定的步骤进行。本公司的管理软件在多年、多企业的实施服务过程中，积累了丰富的实践和理论经验，将在最大程度上保障每一个实施项目的成功率。