推动电子商务决胜企业未来ERM-Power

为什么需要ERP吗？需要。如今的企业都会这样说。

需要ERM-Power吗？非常需要。至少东软股份的用户会这样回答。这源自于实践与体验。中国的企业即将面临来自国际企业的有力竞争，如何提升管理乃至如何在将来的市场中生存是每个企业决策者正在考虑的问题。企业必须加入国际化产业分工中，才能有自己发展的一席之地。对于今日的企业来说，内部管理是尤其需要重视的领域。我们经常在企业中看到这些现象:经常停工待料，但同时库存积压严重;每个部门的员工都很忙，工人经常加班，赶进度;前后工序的半成品和材料不衔接，要的不来，不要的偏来；生产部门中半成品堆积得像仓库一样，整个生产流程不畅;客户订单交货准时率低，必须经常紧急跟催订单，成本居高不下；生产紊乱，品质自然也随之失控;部门之间信息交流缓慢，信息质量差，严重影响工作效率;大量的人力资源消耗在信息重复输入、校对工作上;财务部门结账期间长。

造成这些现象的原因是企业没有从整体业务流程的角度去管理各个部门，部门各自为政，彼此沟通和协调不够，导致整个业务流紊乱，最终必然是整体效率和客户服务不能令人满意。要解决这些问题，一套能从企业整体管理角度来管理与控制规划的企业资源计划系统（ERP）是不可或缺的，一个真正意义上的企业管理解决方案，将在企业的发展中起到举足轻重的作用。它不仅能够帮助企业处理日常业务，更可加强企业在计划和运筹方面的能力。许多用户体验到，应用东软股份的ERP产品——ERM-Power可以感受到许多方便，比如，部门之间的信息实时沟通，提高部门协作，改进整体效率；实现业务数据的一次录入，全局共享；从企业整体角度运筹规划资源及行为，各部门的计划指令一致；提高准时交货率，客户满意度上升；降低不必要的库存积压，减轻资金压力；企业主管实时获取信息，及时做出决策；计算机模拟计划排程，减轻计划部门工作负担，改进效果；可与客户及供应商实现电子商务交易……诸如此类。