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浪潮ERP Financing集团企业资金管理方案

资金集中管理目标
■出资者的监控真正到位
在“两权分离”产权架构下,出资者与经营者信息严重不对称,而最大限度保护所有出资者的利益是判断公司治理效果的一项重要标准。因而,安全性和合规性是资金控制的首要目标。
 实现资源的有效配置
资金的余裕与短缺并存,资源在各子公司的内部争夺的过程中消耗殆尽,无法形成整体合力,融资与投资相分离,不能放大集团整体的信用价值和融资的低成本优势,更无从实现产业资本与金融资本的融合。而资金的集中控制使得这一目标成为现实。
■锁定风险
在全球一体化的挑战中,集团可能面临汇率风险、利率风险、流动性风险、风险敞口风险等等,而当集团面临大量未覆盖的风险时,集团将被推入风口浪尖,而资金的集成及专业化的理财和风险套期保值将锁定风险,平滑公司的现金流量。
■实现信息的高度集成
通过集成使集团从区域系统到全球体系的转换来支持全球业务的扩张,运用共享服务中心提高经营效率并降低成本,迅速了解财务成果从全球性角度评估项目绩效,从而使信息的及时性、准确性和安全性得到提升,客观上为企业提供有效的决策依据。

浪潮资金管理解决方案
■解决方案概述
浪潮ERP-Financing资金管理解决方案(以下简称解决方案)可为中国集团企业构建统一的知识化资金管理平台,提升综合竞争力。
该方案全面支持集团企业各种形式的资金运营和管理。解决方案根据上述不同形式的资金管理机构(结算中心、财务公司等)的各种功能,开发设计了适合其不同功能的各个层次或模块,且每个层次或模块即可以单独使用,又可以无缝整合和统一使用。
■整体构架
该方案是以工作流程为基础、业务处理为平台、管理监控为核心,充分体现了岗位组织、业务流程和系统管理的完美结合。方案分为三个层面:集团管理控制层、业务执行管理层、应用层。



系统与网络部署

■网络平台



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