SAP零售行业的最佳业务实践成功实施将在一定程度上解决物美集团所面临的五个痛点，并打造出物美集团独一无二的百宝箱——WINBOX。根据项目组的统计，WINBOX项目引用最佳业务流程的数量的占比为88%，其余12%一部分来自于成功企业的原型，一部分是由于物美的特殊性而进行的开发，比如毛利补偿、AOC开发等。
“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出”！物美WINBOX项目的成功，背后凝结的是物美集团和SAP公司高层始终如一的关注。从物美创始人张文中博士的“读脑”，到物美集团CEO张斌先生“用WINBOX@SAP的最佳业务实践规范并支持物美的业务与管理优化”，到到物美股份董事长吴坚忠博士的“学习系统、尊重系统、使用系统”的倡言，到物美股份高级副总裁蒙进暹博士的对SAP最佳业务实践“执行无条件，检核零容忍”，再到SAP AG执行董事会成员兼副首席执行官李艾科先生看到物美所提出的五个痛点后多次询问针对这五个痛点的解决方案的推进情况，以及SAP咨询顾问团队让SAP零售行业最佳业务实践在中国落地，物美和SAP都为此付出了巨大的努力。
值得建设者倍感兴奋的是， 物美集团WINBOX项目必将在中国零售企业比肩世界级零售巨人的发展历史上写下浓重的一笔。“物美一小步，中国零售业一大步!”