在大踏步引入国际先进管理理念和成功应用模型的同时，用友注意到，我国制造业企业差异非常大。而大部分制造业在提升核心竞争力方面，仅仅关注生产制造这个环节，尤其是大部分制造业企业的总体产能过剩，产销不平衡，而且企业间生产加工的协作还停留在事件级，远未到计划协同更不用提低成本、可靠的质量和交付保障。从现代企业管理要求来看这些远远是不够的，企业必须采用新的技术，开发新的产品，压缩产品生命周期，提高劳动生产率，降低成本；同时必须加强生产管理水平，加强供、产、销各环节的管理以及与供应商、经销商、客户等资源的协同才能拥有较高的客户满意度，维持竞争力。为此，用友针对性的推出了先进制造解决方案，这套方案的核心思想就是帮助企业提升跨地区的协同制造能力。

用友先进制造解决方案吸收了JIT，精益生产，TOC等生产管理的思想，架构体系完整，发展扩充性好。系统在依据客户个性化定制及批量生产等需求并充分考虑资源能力，实现从采购、生产、发货到售后的全程质量管理；建立与制造系统有机集成的成本管理，支持多地点制造的计划与协同，支持多工厂协同制造的生产方式。

先进制造解决方案帮助企业建立起了规范的基础数据管理体系、完整的业务流程控制、全闭环运行的计划管理体系、细化的成本管理体系并提供了多种成本管理模式高度共享、适应企业可持续发展的信息系统平台。

目前成功运行了用友先进制造系统的企业都实现了产销、产能和供需的平衡，许多企业开始承接更多的跨地域采购，为中国企业最终纳入国际供应链迈出了第一步。。

合理扩充的业务架构

考察了目前中国大多数制造性企业后，用友发现当前中国不断完善市场经济体制的大背景下，企业的发展面临着巨大的市场机会，今天的小型企业明天很快就会成为中大型企业，今天以国内业务为主体明天就会很快就会变成以国际业务的为主要利润来源。然而，并不是所有ERP软件都能满足企业高速发展的需要。不断发展的企业也需要不断发展的软件来适应。

用友的制造业解决方案在软件的业务架构设计方面的合理扩充性对成长中的制造型企业而言，是尤为重要的。

当前成长性制造企业的特点是大量的制造有来自台湾，香港以及部分国际地区的人员参与；业务大量涉及到原料的进口，产成品的出口等业务；在几个行业形成了很强的产业链；大部分企业需要很多的工程设计业务等。这些特点决定了衡量软件架构扩充性的主要标准是可国际化的程度，标准业务流程的完善程度，专注行业的深度，与其它工程系统的集成扩展程度等四大方面。

从国际化程度来看，用友的制造业解决方案广泛的借鉴了制造业和国际贸易异常发达的台湾地区的经验，由于其软件设计一开始就考虑到多语言的问题，使软件能够适应简体中文，繁体中文和英语的需要，并且具有很强的语言扩充性。对于台资，港资及其它外资企业尤其适应，从而对企业未来的快速发展和国际化发展铺平了广阔的道路，充分适应全球化制造的需要。

从业务流程来看，一个ERP软件业务流程完善的程度如何，主要表现为软件对业务的支持程度，有些业务功能对所有企业十分重要，必须支持，如果没有将会对企业的发展形成桎梏。通过将用友的制造业解决方案与国内主要竞争对手的进行比较后，结果显示用友的解决方案在工程变更管理，MRP运算，预测处理，在制品控制，委外管理，工序关系，例外工时，仓库管理等方面都有着明显的优势。

用友制造业解决方案在物流和生产计划方面有非常专业的实现，加上由于台湾机械、电子、电器、汽配行业的发达，导致有台湾血统同时经过大陆改造的具有10多年和30多万用户经验的用友制造业解决方案尤其适用于中小型机械制造业，电子电器等高科技制造业和供应链较长的汽配行业。

众所周知，ERP软件作为以生产制造为主体的管理系统并不能解决制造型企业的所有问题。作为一个完整的企业管理系统，ERP软件必须提供与外界的接口才能不断满足企业的需要。用友制造业解决方案最初定位的准确性便使其一开始就对CAD、PDM等工程设计系统进行了良好的支持，提供了集成的CAD、PDM等的接口，便于用户扩充应用，为用户未来的发展及其全面信息化铺平了道路。