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案例:神州数码ERP为裕同经营保驾护航

易飞系统实施很顺利,几乎是按着计划走。同年6月,ERP项目正式上线。裕同印刷韩小姐介绍到,主要有三大原因:
一、公司总经理等公司高层相当重视易飞ERP项目;
二、神州数码ERP顾问具有专业精神、而且专业度高、技术开发能力强;
三、公司已经有过一次上马ERP的经验,公司员工接受理解新系统容易。
在后续的操作流程方面,裕同包装公司通过制订各种奖惩制度、流程文件、培训文档、操作手册、问题反馈单、方案文件等,规范员工操作,并通过持续的内部培训,保证了ERP系统流程的规范化。
成功上线后,易飞系统在短时间内就取得了明显的成效。韩小姐介绍到:
1、库存中的原材料准确性超过99%、成品准确性超过98%,半成品估计在80%~90%,平均库存准确性在95%左右,整体很少负库存的情况出现;
2、计划执行度几乎为100%;
3、盘点盈亏总金额在0.1%以下;
4、采购进货追踪准确性和销售追踪准确性均在99%以上;
5、BOM数据的完整性准确性均在99%以上;
6、生产计划和生产进度追踪的准确性均在95%以上;
7、进出单据审核时间基本不超过24小时;
8、总帐与库存帐基本一致;
9、实际成本核算中直接材料成本基本吻合。
韩小姐表示:裕同印刷使用了易飞ERP系统后,不仅能从库存、生产、数据查询等方面切实提高工作效益降低成本,而且能协助管理层进行相应的管理和决策分析。但是信息化是个长期的过程,裕同印刷将继续进行ERP系统优化。以后的信息化之路希望和神州数码ERP一起走下去,取得更好的发展。

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