从ERP选型五大法则看你的企业管理何时大婚
找情郎五则之三:南方人找南方人,北方人找北方人
尽管爱情是可以超越地域的,甚至可以超越国界的。但是如此romantic的爱情是否能持续到永久呢?未知。古人云:“北人骑马,南人乘舟”。可见,自古以来南北方人的性格特点及生活习惯就有着很大的差异。人们常说,北方的小伙子帅气,南方的姑娘们秀气。但是,找到适合自己的另一半是不能够只看外表的,要看你们是不是同一“频道”的,是否有共同语言。南北方人的性格、思想观念也会或多或少存在差异,将来的协调起来也难免不出现差池,所以说南方人更适合南方人,北方人更适合北方人是有一定道理的。同理,企业选型ERP,能否适合自身情况,本土化是非常关键的。有些企业眼光总爱瞄向国外的厂商,对国内厂商不屑一观,殊不知国内与国外的管理思想、企业文化、产品特点都大相径庭,拿什么让国外的ERP来适应你呢?
找情郎五则之四:不管有钱没钱,要肯为你花钱。
有钱的时候想着你是一份理所当然的爱,没钱的时候也想着你是一份同甘共苦的情。肯为你花钱,意味着心里有你,心甘情愿地为你付出。当然这样的付出是要持续的,而且是双方的,这样美好的爱情才能地久天长。企业最终牵手的ERP供应商,他的付出表现为一种负责任。无论从产品的介入,还是售前的规划建议、项目的具体实施、后期的服务维护,不仅仅应该体现出科学严谨,还要体现出认真负责。尤其在服务方面,应该分层次、有步骤、及时热情、专业务实的满足企业上线运行中的各种情况需求,做到既“选”之,则安之。
找情郎五则之五:一见钟情要不得。
一见钟情固然很浪漫,尤其是年轻人,很看重自己第一感觉,或者第一次的近距离接触。然而,当辛勤工作和奔波生活了若干年之后,再蓦然回首,才发现一见钟情是那样的幼稚和不切实际。感情是要慢慢培养的,爱情曲线的走势应该像几何图形里的渐近线那样延伸。人们常说:恋爱中的人都是傻子。一见钟情的爱恋更会影响你的判断,往往容易只看到他好的一面,却看不到你们极不合适的隐患。古人云:“两情若是久长时,又岂在朝朝暮暮。”看来是由一定道理的。有些企业这样选型ERP:财务先用了某公司的系统,听说也可以开发其它模块,既不根据公司的实际情况出发,也不货比三家,一股脑的上了整套所谓的ERP。这对ERP的内涵理解可以说是背道而驰,就像因一见钟情而自吞苦果一样。需要明白的是,无论是爱情的选择还是ERP的选型,最先接触的不一定是最好的,也未必是适用的。
总而言之,“易求无价宝,难得有情人”。无论是找情郎,还是选ERP,套用著名ERP专家陈启申老师的一句话来形容是:“知理、知己、知彼,才能知用”。管理的金婚,你的企业迎来了么?
尽管爱情是可以超越地域的,甚至可以超越国界的。但是如此romantic的爱情是否能持续到永久呢?未知。古人云:“北人骑马,南人乘舟”。可见,自古以来南北方人的性格特点及生活习惯就有着很大的差异。人们常说,北方的小伙子帅气,南方的姑娘们秀气。但是,找到适合自己的另一半是不能够只看外表的,要看你们是不是同一“频道”的,是否有共同语言。南北方人的性格、思想观念也会或多或少存在差异,将来的协调起来也难免不出现差池,所以说南方人更适合南方人,北方人更适合北方人是有一定道理的。同理,企业选型ERP,能否适合自身情况,本土化是非常关键的。有些企业眼光总爱瞄向国外的厂商,对国内厂商不屑一观,殊不知国内与国外的管理思想、企业文化、产品特点都大相径庭,拿什么让国外的ERP来适应你呢?
找情郎五则之四:不管有钱没钱,要肯为你花钱。
有钱的时候想着你是一份理所当然的爱,没钱的时候也想着你是一份同甘共苦的情。肯为你花钱,意味着心里有你,心甘情愿地为你付出。当然这样的付出是要持续的,而且是双方的,这样美好的爱情才能地久天长。企业最终牵手的ERP供应商,他的付出表现为一种负责任。无论从产品的介入,还是售前的规划建议、项目的具体实施、后期的服务维护,不仅仅应该体现出科学严谨,还要体现出认真负责。尤其在服务方面,应该分层次、有步骤、及时热情、专业务实的满足企业上线运行中的各种情况需求,做到既“选”之,则安之。
找情郎五则之五:一见钟情要不得。
一见钟情固然很浪漫,尤其是年轻人,很看重自己第一感觉,或者第一次的近距离接触。然而,当辛勤工作和奔波生活了若干年之后,再蓦然回首,才发现一见钟情是那样的幼稚和不切实际。感情是要慢慢培养的,爱情曲线的走势应该像几何图形里的渐近线那样延伸。人们常说:恋爱中的人都是傻子。一见钟情的爱恋更会影响你的判断,往往容易只看到他好的一面,却看不到你们极不合适的隐患。古人云:“两情若是久长时,又岂在朝朝暮暮。”看来是由一定道理的。有些企业这样选型ERP:财务先用了某公司的系统,听说也可以开发其它模块,既不根据公司的实际情况出发,也不货比三家,一股脑的上了整套所谓的ERP。这对ERP的内涵理解可以说是背道而驰,就像因一见钟情而自吞苦果一样。需要明白的是,无论是爱情的选择还是ERP的选型,最先接触的不一定是最好的,也未必是适用的。
总而言之,“易求无价宝,难得有情人”。无论是找情郎,还是选ERP,套用著名ERP专家陈启申老师的一句话来形容是:“知理、知己、知彼,才能知用”。管理的金婚,你的企业迎来了么?
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