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如何前行 探究SaaS模式下ERP的中国之路

做为微软的合作伙伴,微软提供的技术支持让EDON产品的标准化过程走的异常顺利。微软的开发平台也为EDON ERP在做针对不同企业的定制化服务时所需要的二次开发时间大大缩短。周德峰说:“比如我们同辽宁某化工集团的项目,他的客户数量不多,二三十个,但每一个客户的进货量金额高达上千万,针对这种情况,企业不需要做客户管理,他需要的是管理庞大的供应商群体,我们为他们定制了依托于微软的平台下,SaaS模式的ERP系统。将它之前依靠一百多人管理供应商的团队变成了仅需要三四十人,而且完成这个项目的时间比传统ERP部署需要的时间缩短了近2/3,因为它是完全按照企业的真实需求配置完成的。更重要的是,这套系统不仅是管理工具,而且根据数据挖掘的技术,可以为你做供应商的评估,为业绩的预估提供了可靠的依据。”

日渐成熟的安全体系架构令中小型企业在SaaS模式下部署IT系统的安全顾虑由密码保护、数据截获上升到了品牌信任的层面。周德峰说:“企业喜欢把服务器放在自己身边,认为这样是安全的,这里所指的安全其实并不是指技术方面的安全,而是指对SaaS提供商的信任度,更多的用户真正担心的是你会贩卖他们的数据信息。”

作为微软的合作伙伴,EDON ERP已经逐渐在客户间建立了很好的信任度。“与微软的合作能够帮助我们的产品在微软强大的品牌影响力之下,站在更高的起点。”周德峰说。

软件中的“一条龙服务”

当我们把目光集中在一些成功的SaaS服务提供商的身上时,我们会发现他们所拥有的共性:成规模化的服务、操作大于理念以及高效的企业服务等等。“EDON ERP也在不断完善自己的产品体系。在我们的实施工程师们背后,有非常强大的咨询团队”,周德峰说:“他们有很强的产业分析能力,并且深谙先进的现代企业管理流程。如果发现客户的企业管理混乱、人工干预的部分过多,那么会先帮助他们规范化管理,明确各部门职责之后才开始下一步的部署,而在这其中的任何一个环节,都可以兼容其他厂商的产品。”

企业怎样才能在规定的时间,规定的地点,按照规定的数量得到真正需要的物料,换句话说,也就是库存管理怎样才能符合生产计划的要求,这就是物料需求计划(MRP)所要解决的问题。在EDON ERP中,超级MRP管理技术让企业的整个供应链得到了很好的控制。“企业需要什么,生产什么,什么时候生产,什么时候完成,什么时候送到下一个生产环节这些方面EDON都有成熟的解决方案。”周德峰说:“当然,在“服务为王”的今天,客户对SaaS服务提供商的要求还远不止这些” 。

EDON ERP的许多售后服务只需要工程师的在线解答或者电话支持就可以解决。“如果需要,我们的工程师会随时上门服务”,周德峰说:“这也是我们做为本土软件厂商的优势所在,EDON作为国内为数不多的获得IDC认证牌照的数据服务中心,拥有国内5大运营商光纤全部接入的机房,可以提供给客户7Gb/s的带宽服务,快速的访问数据是用户体验的关键,EDON的专业再次确保了SaaS模式下的ERP产品的高效性。”

作为SaaS厂商,不仅需要具备软件的开发能力,为用户提供服务的硬件设施搭建,保障24小时不间断的数据访问服务也将成为必不可少的部分。SaaS是一种不依托于中间介质的产品服务,它与传统的套装软件、开发项目都有所不同,这种新型的软件交付模式,在帮助中小型企业低成本、高效率并且灵活的实行信息化将有很大的帮助。

51CTO认为,随着微软推出软件+服务(S+S)策略,对SaaS的宣传推广投入了大量的资源,并会在中国培养出一批SaaS模式的软件服务提供商,依靠中小企业市场可以积沙成塔,这也将会是软件厂商业务持续规模化增长的最佳途径。

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