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信息化转型 十大问题揭示ERP因何失败率高

 10、缺少对高新技术实施中的防腐败研究

医院和药品采购中的拿回扣之风,运动场上的假球现象,都已经激起了人们的义愤和受到了社会的谴责。治理之剑已经举起。但是,在ERP应用领域,这种情况尚没有引起人们的警觉和重视。

事实上,腐败的暗流和权钱交易不仅已经成了IT业界一个公开的秘密,而且有越演越烈之势。按照科学发展观的要求和思路分析:有这样三种情况:

1、由于腐败的干扰造成ERP项目失败;

2、ERP项目失败的后面潜藏着腐败;

3、一些人明知失败的结果去听任失败,制造失败。

不仅如此,有的人还利用企业和企业家对新技术的神往,对提升企业竞争力的急迫,搞“说客”加金钱的战略,把明知不成熟的系统甚或已经多次失败的系统继续向企业推荐。甚至出现了买通文人“造势”炒做的“一盘棋”战略。公然搞“失败”轮回和失败复制。

专家们经过研究觉得:不能再容忍这种现象的蔓延,不能再听任新技术配置后面的黑洞和暗流逍遥法外。

为此,我们呼吁纪检、监察、审计和相关的信息化管理部门,应该关注ERP项目后面的资金流失黑洞。

不能成百万,上千万,上亿元的项目失败了不受追究。更不能不管项目成败任由一些人中保私囊。

还应该指出的是:专家们不希望看到今天的IT精英明天站在受贿者和行贿人的行列中。

在IT人才如此缺乏的今天,对IT人才应该倍加爱护和关注。指出这种业界的问题和IT人才身上的毛病应该说也是一种爱护。


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