预算的控制与之前的两点是密切相关的。我们知道了目标，了解了范围，我们就能够算出成本，因为通过这个目标，我们能明确这个投资回报是什么。所以核算成本的时候要考虑的周全，要考虑到整个成本，其中应该包括：

1.前期项目调研、规划咨询费

2.软件许可证费

3.项目事实咨询费

4.培训费

5.售后支持费

6.软件升级费

7.硬件网络费

第四卦：对实施顾问的要求

只有通过实施顾问企业才能将购买的ERP系统搭建成一个有用的信息化体系。所以企业在选择合作伙伴十必须要考虑以下因素：

1.产品知识

2.服装行业知识

3.业务管理知识

4.项目管理经验

5.团体合作精神

6.知识转移能力

第五卦：对软件产品的要求

现在市面上ERP软件那么多，在选型过程中企业需要至少考虑以下要点：

1.是否支持服装行业特殊需要？

2.系统的智能化和自动化程度

3.系统的功能模块集成性

4.是否能持续发展?

5.技术平台的稳定性

6.技术平台的开方性

7.与其它应用软件的可集成性

在集成性问题中还要分外部系统和内部系统。所谓外部系统是第三方物流系统、电子商务或行业交易平台。内部系统包含工票系统、CAD/CAM、POS等。