第一拳打的确也高明，本人始终认为国内可切ERP“烙饼”之刀有三，一为利玛已为光明家具收入囊中，虽短缺些添加物却也很易成为宝刀，可惜人员老已；二为奇正，早已参透管理之核心的供应链体系，并已有些不错的产品，此班人马多为35-40岁中坚力量；三为开思，此刀曾为高人锻造实数好物，与利玛一样虽缺些内容，但是一定是把好刀，虽花了1400百万左右银两，似觉颇值，今日偶有得闻开思老总及若干舞ERP之刀之人未曾随同前往实属遗憾；如若追赶者稍些让步，国内ERP未来大腕也许出自开思，至此本人甚感万分缺憾。此刀稍加锻造必成宝刀，唯看锻到刀人之能量了！

第二拳围绕配套战略展开，先动用500万银两以25%股份控股新亚赛邦，这一电子商务平台，此向供应链体系迈进的一步，不过此步未必好走；数日之后又与商业分析软件供用商“哈普森”Hyperion Solutions (Nasdaq：HYSL)结成战略同盟；，共同提升K3之分析能力，强化其外围产品；据称此下一合作目标已经选择，但实在不知此等合作又有何意！！！

第三拳招才引凤之路似觉非常漫长，何为未来之人才似乎并未找到，快速飞进的凤凰虽有几只，如：黄某某等人，但并非成熟之人、谋略之人，极难暗合管理与发展之根本，企业长远之命门，与新近进入用友的“驳来派”一样并未真正合用，实数二、三流人物，不足以担刚。数月前曾看到追赶者谈起“职业经理人”问题，已知有些许心得，知此文是讲给“驳来派”的，有关忠诚问题，本人已知其难，最近得知“黄某某”又不知飞到何处去了；感觉找才路之漫漫，追赶者只能慢慢行程。

第四拳确太无声息，兰色链环概念虽好，却实在是要高人带领，综观销售服务队伍，又有几人能知此体系妙用，如此下去虽可造出宝刀却无法培养出若干好的舞刀人，又怎能快速分得烙饼多吃上几口，品尝其中各种好味。

现下看来，追赶者的造宝刀之路几成坦途，选择个把善造之人细心把握就有所成，惟选一高明的舞刀带队人却是当务之需，本人有一土法，何不广发英雄帖，让众家好手到此，从中不难选出个把绝佳人物，如若收为己用必能舞的削金石如柳叶。

第三把刀（天心）：诸位也许还有些记忆，99年嬴海威的收购之战在互联网之先驱张女士与“中兴发”间全面展开，媒体从中好好地爆炒一番，各位观者易不宜乐呼！不数日张女士忍痛退出曾与之朝夕相处的孩子，购并之战告一段落；谁曾想“有得必有失”，网络风光不在，购并者原本想通过此在股市上造个金蛋，可知使足力气打出2亿两银子不见回响，购并者此时方知悔悟，径自找国际咨询大腕“麦肯西”寻求良方，麦氏听此近况，却也不急，与许多智者一样，已知网络世界已无金可掘，把炮口换换方向或许有望，却也开出了个不算错误的方子来“转为提供面向用户的应用服务公司”，此方为西方世界之良方，但到了中国却也未必管用。时下国人对于网络服务毫无丝毫概念，购并者也知道，要做此必作两件事：一要确立服务产品、二要借媒体之势尽力炒作概念，如此必要花些银两；想想2年来IT水之深、水之阔，大把银子已经花出，虽没有取得多少成绩，但也摸清了不少IT业的路数，从此再不敢轻举妄动；诸位未曾想到此时港府正有一金融高手“意科”欲进大陆IT业好好美餐一顿，与购并者切磋一番后2000年8月瞬间完成了个《瀛海威信息技术公司》的拼盘出来，并购者着实不弱，以在网络界的思维方式不但提出了个“企业信息化生物链”的概念并且也作出了不小的韬略，记曰：“建设一个市场化、国际化的公司”，此语一出满堂皆惊，盘桓数月有余后在2001年3月终于吹响了“以财务软件和ERP软件为突破口”的一串号角，从此购并者也不是当年购并嬴海威的购并者，而是挟巨额西方资本的大腕。

3月购并者先以3000万两控股65％把万能方入囊中，此时进门的万能毕竟有些经过战阵的舞刀人，开始为购并者指点ERP之造刀绝招，数天下ERP造刀英雄区区不过数家尔，经过几轮购并谈判，终于发现一非常合用的轻型好刀，在与探索者的购并大战之后，购并者此时吹响了更为嘹亮的一号8月1日又以每股2.212港元出卖2170万股股权给天心，由此取得珠海天心的全部注册资本及债务；至此，这笔价值4800万港元的交易使购并者满心欢喜，“天心”的股东们各个摩拳擦掌，有此靠山定能施展一番拳脚；购并者得此一宝，深知此物贵重，于2001年9月20日拉上媒体好好地抖擞了一把，把号角吹的更为响亮了；经此二役购并者也有了不少心得，曰为“天心实施ERP的价格在10～200万元之间中小企业，我们还需要能做价格在200～500万元之间的ERP的软件厂商，为国内中型企业服务”；10月以后眼看ERP的好刀三中有二已经为他人所有，此时别无选择购并者只有描上具有国内ERP好刀之称的开思，此时的开思经过了10年风雨在ERP市场上也有小成，竟也获得了200个中大型企业的青睐，虽没有赚取多少银两，但毕竟有一还算完善的产品群落；其TEEMS管理系统、DRP（分销）与OA系统始终颇有名声，购并者此时只能全力以赴与”追赶者”展开角逐，尽管最后未能如愿，却也由此聚集了一批舞刀造刀高手，至此购并者的ERP联盟正式宣告成立。