BI是下一步的事情

在医院管理方面，上海“联医工程”覆盖了上海申康医院发展中心（下简称申康）下属的23家市级三甲医院，利用网络系统把23家医院的患者就医信息链接起来，避免重复检查、检验和用药，从而降低患者的就医成本。

申康是经上海市政府批准设立的一家全额拨款的事业单位，主要承担所属市级公立医疗机构发展战略、重大决策、国有资产营运与管理以及推进市级公立医疗机构改革和完善管理体制与机制等职能。医院的科研费用，设备费用都是由申康来批准，医院的业务考核也归申康管，医疗质量也是申康负责评估。

宫克奇是上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院信息中心主任，目前在申康配合做“联医工程”。“联医工程”要做的是把医院的电子病历联网，昨天在甲医院看病，今天在乙医院都可以看到。健康档案信息也可以共享，上海市民通过市民信箱和上海医联网都可以看到自己的病例。

病人如果一周前做过B超检查，医生开B超时，系统会自动跳出一个对话框，在窗口界面上进行提醒。如果病人患有糖尿病类的慢性病，某某药不能开也会提醒。系统对医保费用控制也比较严格，在后台设置下，如果处方规定只能开4种药，系统就不会允许开第五种药物。

“BI是在这个基础上下一步的事情，申康医联工程的下一步就是这个。”宫克奇说。

比如慢性病的跟踪，对一些病种分析和普查，某种新药的效果怎样。有了这些数据，可以进行分析。电子病例是这些的基础，现在正在逐步试验中。

“但规划涉及到谁来利用这些数据，使用者的身份、目的、结果，对病人的隐私性都要考虑到。从技术角度实施没有问题，从行政，法律角度要考虑周全。比如制药企业要看药物分析，某个抗体数，但谁来用，无偿使用还是有偿使用，怎么用都要想好。商业利润方面也有很多细节的问题要考虑，所以上马之前要考虑清楚，可能会是1、2年以后的事情，这是锦上添花的事情。”宫克奇最后说。