对于企业是选择国外厂商的EAM系统好还是国内厂商开发的系统好时，海顿公司的冯丙强建议，“如果企业本身就是可复制模式类型，比如电力行业，本身行业标准就很强，而国外厂商已经开发了，比较规范的EAM系统，选择拿来主义也未尝不可，电力、钢铁等能源企业就选用了CA公司和MRO公司的产品。但以研发为主的企业就需要找到与自己适合的软件厂商合作，在这一点上，国内厂商还是具有自己的优势的。”

EAM的含金量

EAM带给企业的将是“效益和安全”。

首先，EAM将带给企业的最大好处在于，科学地规范了企业设备的管理，让单靠“人脑”的管理，转化为“电脑”管理。EAM的核心理念所在就是根据大量历史遗留和后期积累的数据信息，在统计和分析的基础上对设备进行管理。设备运转的时间越长，数据越多，规律性的东西也就越多，提供的有效信息就越多，可以说EAM是一个越用越准确的系统。引入EAM后，企业就可以最大限度地避免维修过剩或者维修缺乏的现象。

冯丙强告诉记者，“吉林石化在上EAM系统以前，每两年就需要大修一次，每次需要费用5亿多元人民币，而同样规模的企业，在韩国起码要4～5年才大修一次。由此可见，由于我国企业设备管理的程度不够，花在设备维修上的费用就是国外企业的2～3倍。我国企业主要是在主观的判断等基础上相对频繁地加高维修费用，否则就怕出现问题，于是造成了相对的维修过剩。

当然由于对设备运转情况掌握的不够规范与精确，有时候还会造成维修缺乏，给企业安全生产造成隐患。比如应该2年进行的一次设备维修，结果由于遇到突然断电或者其他特殊情况，设备会提前发生故障，企业将受到很大的损失。”

EAM体现了以预防性维护为主，强化成本核算的管理思想，设备资产占公司总资产的50%以上或公司的生产设备达到数千万元的数量级时，就需要引入EAM系统了，由于在最大限度上避免了维修过剩或者维修缺乏，企业随之将获得更高的资产回报和实现更安全可靠的生产环境。

Infor公司EAM在中国区销售总监刘剑介绍了EAM将为企业带来的效益的评级标准：

企业使用EAM系统后 提高幅度

提高设备有效工作时间 10%～20%

降低设备及配件库存 10%～25%

减少(维修)停机时间 10%～20%

提高机器使用效率 20%～30%

刘剑明同时介绍说，数据表明，EAM通过对资产管理的事前计划，事中处理和事后分析评价，让企业资产管理标准化、量化，这样使得资产的管理更清晰。虽然不同企业具有不同的管理模式，但EAM是绝对可以让企业实现安全、健康的可持续性发展的目标，真正地做到节能。