金蝶最近宣布：在4月28日到6月30日两个月多的时间内，将推出一项 “‘零风险，我使用’金蝶个性化ERP客户体验”的活动。用户可以通过网络、短信、电话等多种形式报名，以获取金蝶K/3基础版的免费试用机会，此后分不同类型可以得到优惠折扣购买ERP产品。对此，金蝶国际软件集团副总裁兼首席运营官章勇表示：“此计划主要目的在于尽量减少用户对ERP产品的恐惧感，金蝶将尽力帮助客户零风险地接触ERP应用。”

金蝶此项目举动再次预示着我国家ERP产业已经开始进入了ERP体验营销阶段。

ERP：难攻堡垒

根据调查，在过去的几年发展中，我国ERP 市场由于受到产品成熟度、服务实施水平限制，ERP交付价格，尤其是总体拥有成本(TCO)一直维持在高水平。究其原因，主要是我国超过90 %的企业对ERP 产品满足管理的个性化提出了非常高的要求，即针对企业自身的管理特点和需求进行软件设置、个性化实施，甚至二次开发，这样势必导致 ERP 投入成本的提高，使绝大多数企业对ERP 的成本投入运行高于预期，这也是我国企业实施ERP高失败率的原因之一。

对于ERP用户来说，长期以来，中国用户对ERP的认识始终处于被动地接受厂商的理念和产品；自己主动想了解的部分，则很难获取，因而无法实现对ERP产品的深入了解，认为ERP产品“不可控”因素极大。这种心理大大影响了ERP的大规模推广，阻碍了ERP产业的进一步发展。并且对企业管理水平有较高的要求。对于还处于从传统管理向现代管理理念转换，这一启蒙阶段的中国中小企业来说，更加是望而却步。更为重要的是，正是用户这种对ERP产品不可控的心理，一方面影响了ERP的大规模应用与推广，同时也影响了ERP产业的进一步推广。