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解析制造业ERP系统成本体系建设

成本体系是ERP系统的显微镜

ERP系统的核心思想,通俗地讲便是以最低的资源消耗及占用生产出市场所需要的产品。企业的资源包括厂房、设备、动力、人力、原料、(在)产品、资金、技术及时间等等。这些资源便是产品成本的微观组成部分,因此,可以说成本体系是ERP系统的显微镜,它是ERP系统成败的评价体系。

ERP系统发展历程来看,成本的管理是一个逐步走向明细化的过程。MRP系统是以物料需求为核心,以减少无效资金占用成本为目标;MRPII系统开始将物流的信息反应到资金流中,因为在其发展的过程中,财务部门迫切地需求及时反应企业各项资源的占用,MRPII系统对制造资源的计划与优化使用,从宏观上实现了有序与均衡生产,提高了交货率,满足了市场竞争的需求,从微观上,由于保障了产品质量,降低了时间成本,客观上降低了产品的成本;在ERP系统,其核心思想是以企业的供应链为核心,扩展到对上游“供应商”的评估以及下游“顾客”的满意度退货率监控,以达到充分利用企业的资源,降低每一个环节的无效资源的占用,实现整个企业的利润的最大化。

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