说起永大，相信许多上岁数的人都会记得在上世纪80-90年代，在国道、省道公路旁围墙上粉刷的白底蓝框红字大幅“永大胶粘带”广告，其鲜明的形象在延绵不断的公路上陪伴着人们的旅途，也使永大成为了大家心目中胶粘带产品的代名词。
是的，永大(中山)有限公司确实是国内胶粘带企业的杰出代表，它创建于1984年，是国内第一家专业从事压敏胶粘带研发及生产经营的厂家，在业内具有崇高的地位，拥有庞大的用户群和良好的市场口碑。
经过20多年的发展，永大已拥有广东中山小榄总部、江苏无锡工厂和浙江杭州工厂三大压敏胶粘制品生产基地，总占地面积21万平方米，压敏胶粘带的年生产能力达12亿平方米，全公司年产值累计达10亿元，产量、销量、纳税均居全国同行业之首。2007年，永大公司被评为中国名牌企业（全行业仅三家），在庄严的人民大会堂接受了国家的授牌仪式。
随着国际国内市场竞争日趋激烈，机遇和挑战并存。在新的形势下，永大决策层明确提出贯彻新的第三个五年规划（2007-2011），即实施“互联动力、数字化管理、工业化革命和环保增值”四大战略，而其中数字化管理的核心，就是通过信息化建设不断推进管理创新、观念创新、技术创新和服务创新，进一步改善内部管理，建立现代企业管理制度和运作机制，从而达到扩大产品市场占有率和促进公司效益提升的目标。
实施ERP系统，成为永大执行数字化管理战略的重要措施，中国名牌企业将借助ERP系统焕发出更亮丽的光彩。
永大ERP选型路
ERP项目选型如同谈婚论嫁一样，其实是实施企业和ERP公司相互了解并对实施目标达成共识的过程。
永大对ERP的选型颇为慎重。从2007年1月开始，在选型过程中在对国内外十多家一线ERP厂商进行了全面的评估。在选型过程中安排了产品总体演示、企业实际数据导入模拟运行并验证等多个考察环节,在双方交流沟通的过程中，天剑由于表现出高度专业的知识水准、敬业的职业精神。以及确保ERP成功实施的坚定信念，给永大留下了深刻印象；而通过与永大的调研和交流，天剑也对永大信息化需求和业务特点有了更深入的了解，并以此为基础，结合天剑的经验，制定了解决方案。
另一方面，天剑公司采用完全自主知识产权的产品，已经在广州宏昌胶粘带厂成功实施了包括ERP、MES、CRM、OA在内的综合自动化系统。广州宏昌胶粘带厂是行业内另一家中国名牌企业，也是国内首家成功实施ERP的胶粘带企业，无论从产品、工艺制造流程、企业规模与永大公司极为相似，天剑在宏昌项目上取得的成功经验，无疑增强了永大成功实施ERP的信心。
沟通充分，水到渠成。永大与天剑于2007年8月签约，双方决定通力合作，共同努力，铸造又一个胶粘带行业ERP成功典范，永大ERP系统的实施拉开了序幕。