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案例解析ERP项目实施方可曾有话要说

企业信息部门独立风潮值得赞赏

一些大型集团在实施信息化建设的过程中,作为直属机构的信息中心往往会随着项目的进展逐步从企业独立出来,引入资金和技术,成为一个专业化的软件子公司。已跻身软件企业百强之列的一汽启明就是个典范,中石化在上线ERP后也与电讯盈科合资成立了石化盈科信息技术有限责任公司。笔者提出的第二个问题就是埃森哲如何看待这类IT部门独立成专业公司的现象,中海油的项目开始实施后,会否也有IT部门独立的趋势?

李忠宝先是委婉地表示中海油未来会有什么举措目前尚未可知,接着就高调表明了对IT部门独立做法的赞赏。

“我觉得首先第一个这是一个进步,和以前不一样,是一个进步,原来的IT部门独立成公司以后,企业信息技术人员与企业信息系统用户原先服务提供方和服务接受方的这种关系就形成一种市场的买卖关系。这样做了之后,原来在企业内部门之间的IT服务就有了可以计量、约束的价格和服务质量。”

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