有些ERP系统虽然在设计的时候是以需求为核心的，但是仍然会提供一个流程自定义模块。用户可以根据自己的需要，来定义企业业务的管理流程。如神州数码易飞ERP系统就是以需求为驱动的。不过其还有一个工作流系统，能够与之相集成。从而用户可以根据自己的需要，将各自相互独立的需求组合成一个管理流程。不过可惜的是，神州数码的这个工作流系统需要另外独立购买。

其实笔者从内心来说，还是比较推荐那些流程驱动的ERP系统。它们往往在设计的时候都已经体现了流程为核心的理念。对于那些喜欢需求驱动ERP的企业来说，笔者认为最好还是需要注意流程对ERP系统的作用。这主要是因为现在强调部门之间合作，有时候一个业务往往涉及到多个部门。如果没有流程这个平台，很难将它们有机的联系在一起。如对于一些信用不好的客户，企业可能会采取预收款的形式。这在ERP系统中就可能涉及到销售、生产、财务、仓库等多个部门。如对于预付性质的销售订单，合理的处理思路是：当销售订单审核时，订单会处在挂起的状态。同时系统会自动生成一张收款性质的单据，财务就会根据这张单据去判断客户是否付款。当客户付款后，财务人员审核这张单据，才是销售订单才会正式审核。在此之前，采购、仓库、生产是无法进行后续动作的，也就是说只能够查询而无法进行单据的操作，如生成采购计划与生产计划等等。要完成这一系列的动作与控制，则必须有流程的帮助。如果没有流程在其中牵针引线，很难将它们有机的联系在一起。由于涉及到的部门比较多，即使有上面的邮件通知功能，也可能会有疏漏。为此笔者认为，企业在选购ERP系统的时候，即使选择的是需求驱动型的ERP系统，最好也要选购那些带有流程自定义模块的ERP软件。以便将一些比较复杂的业务在流程平台上进行整合。