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提升决策效率,恒创包装借ERP走幸福企业路

信息化对业务的精准管控是“必由之路”

最后,作为连续性加工制造企业,在行业内有二十多年经验的郭总也发表了自己的认识和见解。

        

(图为恒创公司生产的BOPP薄膜)

他说,这是一个生产过程复杂、成本难于控制、产品市场价格波动大、客户分布广、用料要求严格的行业,所以在ERP建设的时候,应该重点考虑这些关键因素。从最开始的差异化生产到现在的规模化发展,薄利多销是趋势。其中,精细化管理、成本竞争是企业不得不面对的难题。

“如果说开始是技术竞争的话,现在一定是成本竞争。所以,借助信息化建设完成对企业业务的精准管控是“必由之路”。”

记者手记:

企业通过信息系统的重建,实现了销售、计划、仓储、生产(条码)、采购的数据信息共享,这有助于公司各级管理人员随时掌握业务运行状况,不断改善经营决策,从而提高公司对市场的敏捷反映,增强核心竞争力。

恒创包装作为典型的制造企业,正在这个过程中分享着只属于自己的那份“喜悦”。(文/徐蕊)

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