ERP和CRM没有走到的这一公里要由谁来走完？　

从哈佛学报上的讨论到ECM系统

要通过一种管理人与人的沟通过程的系统来达到节约时间目的，这种概念在哈佛大学学报之类的学术场合常有人探讨，但是一直没有人真正拿出一个产品来实现这种概念。

就像ERP诞生在重视资源计划的德国，CRM诞生在重视客户关系的美国。一向对人研究得最多的中国有了一个完全脱胎于科学管理沟通的理念——ECM，高效沟通管理（Effective Communication Management，简称ECM）。

这是一套建立在融合通信平台之上，充分利用现代网络和通信技术，旨在提高企业运营中的各类“沟通”速度和效率的新一代智能通信系统。通过该系统，可以将企业内外的沟通变为一种面向沟通目标、可灵活定义沟通策略的行为，在管理的各个层面上改变企业沟通的原有模式，通过提高沟通效率来加强企业管理，增强企业核心竞争力。它有两大特点:面向沟通目标、可灵活定义沟通策略。

目前在ECM方面的代表为炎黄新星公司，出于偶然的机会炎黄新星接手中国移动移动梦网的一个统一消息平台之后，在和客户打交道的过程中体会到了ECM的重要性。在经过两年的研发之后炎黄的ECM诞生了。ECM充分利用最新的网络技术和全方位的通信手段，通过手机等手持设备使企业运营中的各类“沟通”可以快速、有效地完成，从而确保企业的高速运转。

你的沟通E了吗

沟通对一个企业有多重要，沟通构成了企业内部与外部运转的最基本元素。有效并且高效的沟通将是一个企业核心竞争力中不可缺少的部分。

像ERP和CRM一样，在企业急需解决管理问题的背景下，ECM出现了，有所不同的是，ECM选择了从关注企业沟通的角度来解决企业的管理问题，它能够为企业做的是用E化的手段管理企业的沟通，管理人与人之间的协同。

今天的全球市场，企业的竞争环境已经大大地发生了变化。资本和信息技术的全球化已经使每个企业面临更大、更广阔的商业机会和更加复杂多变的市场环境。资金越来越不是问题，专有技术或垄断产品越来越罕见;企业的生存法则逐渐由原来的“大鱼吃小鱼”变成了“快鱼吃慢鱼”。企业的竞争，成为效率的竞争。从某种意义上说，“沟通”的效率就是企业的效率，就是整个企业生存发展的关键。

ERP和CRM是目前两个非常流行的词汇。不论是对内的整合，还是对外的市场了解及快速反应，都需要通过许许多多的沟通环节来最终实现。而如何保证这些沟通的高效、合理，却不是ERP和CRM能够实现的功能，而是ECM的核心理念。　

　　你的沟通E了吗？