四、BI系统是保健品而不是药品

最后笔者要提的一个建议是，BI系统是保健品，而不是药品。也就是说，BI系统基本上不能够起到治病救人的效果，而只能够起到保健的作用。也就是说，企业如果现在遇到一些难题，如交货不及时等问题，上一个BI系统并不能够解决问题。一些售前咨询顾问将BI系统说的是无所不能、药到病除。这基本上是扯淡。

BI系统并不能够替代企业的管理策略。通俗的说，BI系统是用来帮助企业管理者查找问题的原因。原因找到后该采取什么样的措施，还是需要管理者来设计、员工去执行。如对于交货不及时的问题，BI系统可以根据历史数据分析出造成这个问题的主要环节在哪里。在生产环节还是在采购环节？具体的原因找到之后，管理者在对症下药，去解决问题。

故如果企业现在管理上问题重重，业务一直在走下坡路。此时如果想依靠一个BI系统，来挽救企业，基本上是不可能完成的任务。笔者在实际工作中，更希望实施哪些业务稳定、管理稳定的企业。虽然这些企业可能对BI系统的要求比较高，但是至少管理与业务的基础比较稳定。不会因为管理上的问题而影响到BI系统的最终实施。

总之，笔者认为，并不是所有的企业都适合上BI系统。由于竞争的压力，一些BI系统的售前咨询顾问可能会不管三七二十一来迷惑企业用户。不过从实施顾问的角度讲，笔者还是建议企业在选择BI系统之前要三思而后行。要摸着胸口问自己，这个企业真的需要上BI系统吗？以上几个建议或许对企业的BI项目立项有所帮助。