软件选型是ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）实施的关键环节之一，而软件的功能与价格又是ERP软件选型时所要考虑的两个主要因素。随着ERP软件开发商的日益增加，企业对于ERP软件的选择余地已越来越大，但是，由于各种ERP软件在功能、价格上千差万别，企业对ERP软件的选择却越来越困难。企业在ERP软件选型时，通常会面临以下两个基本的问题：

（1）购买何种ERP软件。即要在众多的ERP软件中选择一款既适合企业需要，又价格合理的软件。一般而言，软件的功能越丰富，其价格与相关费用也越高，反之则越低，企业需要在软件的功能与价格之间找到一个平衡点。

（2）如何配置ERP软件的模块。ERP建设的投资往往是巨大的，所以多数企业在ERP实施中采取了分批投资，分阶段建设的策略，即在ERP建设的不同阶段分别购买不同的软件模块。那么，在每一个建设阶段，应该购买多少模块以及购买哪些模块？如果企业还存在资金预算的约束，那么，在有限的资金下，企业又应该放弃哪些模块？这些都需要企作出一个明智的抉择。

解决上述问题的关键在于如何从功能与价格两个方面对不同的ERP软件以及对同一软件中不同模块的优劣进行比较。由于价值工程（Value Engineering）是将功能与成本（价格）相结合，从价值的角度对产品进行分析，并旨在提高产品价值的一种分析方法，因此，本文试图将这一方法运用到ERP软件的选型分析中，并给出ERP软件选择与模块配置的一般方法。

1 企业的ERP需求与ERP软件的功能

按照价值工程的思想，产品的功能包括必要功能与不必要功能，对于ERP软件来说，凡是企业的管理需求所要求的功能都是必要功能，而其它的则是不必要功能。对于必要功能，又可以进一步分为不足功能与过剩功能，如果软件的某项功能是企业的管理需求所要求的，但并不能完全满足该项管理需求，则是不足功能，反之，如果该功能的大小超过了管理需求所要求的程度，则为过剩功能，过剩功能对于企业的效用只能相当于刚好满足企业管理需求的功能。

从上面的分析可以看到，对于ERP软件的功能分析应当以企业的管理需求（或ERP需求）为基础。从企业管理的职能来看，可以将企业的ERP需求划分为：计划管理体系需求、工程管理体系需求、物料管理体系需求、采购营销管理体系需求、财务管理体系需求等。通过对企业所面临的管理问题进行深入分析，可以进一步明确各类管理需求。例如，计划管理体系的典型需求包括：需要知道安全库存量、对安全库存量可以进行动态调整；预测和订单输入工作量大，需要提高精确度和科学性以满足计划工作的需要；需要了解拖期订单情况，以便制定切实可行的解决方案；提高车间日常排产计划的实际执行效率，等等。

企业在不同的时期，由于所处的内外环境与发展战略不同，其各项ERP需求的重要性是不同的。因此，在对ERP需求全面分析的基础上，需要进一步对各项ERP需求的重要性进行分析。可以运用层次分析法来获得各项ERP需求的权重（表1）。

表1 ERP需求分析

表中IM、MDP、DM为ERP模块名称，分别为库存管理、市场需求计划、生产与技术数据管理。

企业的ERP需求及其权重可以作为ERP软件功能大小评价的依据。在表2中，首先计算各项ERP需求的权重系数W（权重系数为各级需求权重的乘积，如需求R11的权重系数=R11权重×R1权重=0.3×0.3=0.09），然后，对各项ERP需求找出相应的ERP软件解决方案，并确定该解决方案所属的软件模块，针对不同的ERP软件，可进一步分析其对于各项ERP需求的满足度S（如果软件的功能不能完全满足ERP需求，则S<1；如果软件的功能恰好满足或者超过ERP需求，则S=1），最后可以计算出各软件对于各项需求的功能系数FI=W×S×100。将各项ERP需求的功能系数按不同模块进行汇总，即可得到各个模块的功能系数。而将各个模块的功能系数汇总，即可得到ERP软件的功能系数。

表2 ERP软件对于各项ERP需求的功能系数