1 中国企业面临的问题

目前，在我国企业中管理问题是重中之重。在中国全球经济发展的同时，产业结构也在不断调整。企业的核心竞争力及可持续发展能力是否能够提高主要看管理是否能到位。

随着各企业间竞争力的加剧，制造业在内部管理中会出现一些问题：例如，企业中的销售人员很出色，但却不能及时生产出产品：这样就会让管理人员认为采购部原料供应不及时，问题是采购部购进的原料饱和。再加上订货单和采购单上的日期不相同，财务无法报账等等，长期积累就会影响企业生产效率损坏企业名誉。

事实上，综上所述正好说明了近些年来我国企业所面临的问题，面对这一现状我们需要采取更多的措施来加以解决，企业界对此问题还未完全认清之前，ERP/MRPⅡ的软件厂商已逐渐从国外引入国内，并在潜移默化中被接纳和运用。