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企业在实施ERP过程中的风险管理

4 结束语

企业在实施ERP的过程中不要盲目乐观，一定要树立风险意识。识别ERP实施过程中的各种风险因素，并确定量评估风险，制订完善的风险应对计划，在发生风险时能合理应对、控制风险。风险管理是保障ERP实施顺利进行的重要方法，可以避免企业走人ERP实施失败的怪圈，避免企业的重大损失，最大限度保障ERP成功实施。

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