新技术的发展促使CRM经营策略重新整合
例如应用的最佳配合、发展和迁移、IT成熟、IT限制条件、以及所有权成本等关键性问题,必须在制订CRM部署决定之前得到慎重考虑。无论是hosted CRM应用或是on-premises CRM应用,都能为企业提供显著的价值交付(尽管企业并不需要过多的考虑交付模型)。进一步说,当涉及到IT限制和商业限制问题时,调整好的CRM应用将更加有效地支持现在以及将来的业务和技术要求。从而促使CRM计划的成功取得最大的可能性。
Hosted CRM供应商,尤其是salesforce.com,大力宣传其CRM产品并引起市场的广泛关注。META Group的客户期望hosted CRM供应商交付的应用能够满足他们的企业发展要求;总的来说,采用hosted CRM解决方案的用户对他们的投资感到满意。即便他们的投资范围受到一定程度的局限(如:接触管理、渠道报告),但hosted CRM解决方案更快捷、更廉价、更佳的功能性,仍然受到大多数企业的青睐。此外,在许多情形中,CRM业务转换的长期策略开始演变为一种短期策略。解决方案的迅速实施以及价值创造的进程成为用户关注的焦点。这种策略性转变是从CRM的早期发展(1997-2001年期间)中探索而来。
企业必须接受的现实是,他们将最终执行on-premises应用,选择使用hosted解决方案,并且将组织CRM业务的全部功能和系统(如:呼叫中心)承包给专业的outsource呼叫中心。目前来说,由于这个问题还没有找到最有效的解决途径,因此无法就所有情形给出一个具体的解决方案。世界经济新秩序下的部署选择,其关键性问题在于如何对各种类型的CRM业务进行组合和管理,以及如何促使组合业务最终支持企业的CRM策略。
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