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适时而变:应对变革的四项CRM策略

别买任何“万能技术”

CRM供应商的队伍每天都在迅速变化,把所有的赌注都押在其中一家或某一项技术上面都将损失惨重。动荡的经济形势可以让一家供应商破产,并且确实已经减少了市场上供应商的数目。与此同时,它也会让那些可以提供最好的整合技术的公司得以生存下来。而这些强大的公司在收购和兼并了一些特色软件供应商后,仍然需要不断精炼最终的整合产品。

即便如此,研究结果表明软件功能并不是选择一家CRM供应商的首要因素,财务方面的生存能力以及投资回报率才是关键指标。近年来的一些所谓“最佳组合”软件已经给一些公司留下了一大堆不被支持的应用程序。

对于垂直型软件的需求近来不断趋旺。二次开发准软件所带来的挑战和高昂的成本,已经给很多企业难以承受的重负,他们纷纷要求主要CRM供应商确保垂直型的软件在他们安装整个系统之前就编写好,这些客户都已经聚焦于实施马上可以应用的垂直型软件。此次转变已经给那些没有跟上垂直浪潮或者没有在产品内部融入并标准化其行业经验的供应商们施加了巨大的压力。

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