行业背景

    冶金行业应用ERP系统，推进企业信息化建设，要用高新技术改造传统产业，推进信息化建设，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化的路子，是冶金企业加速发展的必然选择。信息化技术已成为一种趋势的今天，冶金行业必须推进企业的信息化建设，通过企业成品、合同、劳资、财务、生产等各领域的全面信尽化建设，降低成本，提高管理水平，实现整个钢铁生产过程的一体化、智能化、自动化和管理的信息化，达到快速反应市场、提高市场竞争力的目的，实现以信息化带动现代化的目标。通过管理创新，实施管理流程再造，发展扁平化管理，实现管理信息化，构筑新型管理模式，加快推进新型工业化进程，切实提升核心竞争力，实现跨越式、超常规发展。

    应用ERP系统，坚持"总体规划，分步实施，重点突破，整体推进"的方针，借鉴国际先进管理理念和成功经验，建成冶金行业主体生产、销售、技术质量和财力质量管理信息系统，配置建成采购供应、设备管理、人力资源信息系统，实现办公自动化，达到信息流、物流、资金流、工作流、价直流同步运行，实现合同、计划、生产、发货信息系统集成，快速响应市场变化，及时满足用户需求；引进、消化、吸收国外先进的管理理念和方法，结合实际创新发展，实施管理流程优化再造，建立生产经营集中管理模式，大幅度减少中间管理层，实现冶金企业由传统管理方式向现代化管理方式的重大跨越。

    随着网络建设进程的不断加快，数字化钢铁的概念越来越多的在各个钢铁企业内使用，如何利用国内的网络资源，建立一个高效的跨区域的全联通工作平台，成为钢铁行业信息化部门需要思考的问题。

    行业需求

    冶金行业的公司一般规模庞大，资金实力雄厚，分支机构多且复杂，信息化建设尤为重要，一般都已经应用了各种应用软件，如OA、ERP、CRM等等。但是应用软件增加，使信息部署变得复杂化，如何能让分公司或工厂能够既快捷又安全地使用这些应用软件呢？以前的做法是要在每个用户的电脑上都要装上客户端，这些胖客户端不仅占据了每台电脑上大量的资源，而且后续的维护工作非常麻烦，也大大提高了IT投资的总体拥有成本(TCO)。因而，冶金企业急需更适合的解决方案。

    解决方案

    我们以唐山国丰钢铁有限公司RAS解决方案作为案例，进行分析。

    唐山国丰钢铁有限公司是外商独资 [香港中旅(集团)有限公司和香港建豪发展有限公司] 的大型钢铁联合企业，集铁矿开采、炼铁、炼钢、轧材于一体。年产生铁440万吨，钢坯450万吨，钢材300万吨，实力位列河北省钢铁企业三甲，至2004年底公司拥有总资产72.37亿元，职工11500人。在国家统计局2004年公布全国大型企业中列第95位，冶金工业企业第18位。产品畅销全国20多个省、市、区，并出口十几个国家。