全球经济危机之下传统外贸业务正在持续下滑，俨然是已进入严冬。对于国际贸易形式，普遍认为，未来依托于电子商务应用的发展趋势是不断缩短的外贸流程，如下图所示：

　　如上图所示，在贸易流程中，流程较长，每增加一个中介，产品的价格都会提高一些，当产品最终达到国外消费者手中时，其价格往往比出厂价高出很多。

　　在经济形式较好的情况下，消费者的确可以以较高的价格购买相关产品，上述各方都可获得足够的利润，但在经济下滑的时候，问题就出来了，此时消费者不断缩减开支，产品价格只能下滑，这时候整个贸易流程不能再容纳如此多的中间商，流通环节不得不逐步缩短。

　　而工厂在其中更是仅仅赚取了很小一部分利润，大部分的利润实际上是被国外的进口商、批发商、零售商赚取了，我们的企业辛辛苦苦的进行生产，获得的利润去少得可怜，

　　传统“三来一补”类型外贸企业所获得订单的急剧下滑使得中国企业由逐步由产业链中的“制造环节”向“零售”等其它环节进军，并且加速了其转型的速度。在这个过程中，虽然外贸定单减少，但是利润反而可逐步上升。

　　经济危机加速传统外贸商业壁垒的瓦解

　　不过，在这场外贸危机中，外贸零售业务却逆势上涨，成为外贸出口寒冬中的一股暖流。比如由谷歌中国原首席战略官郭去疾等人创办的外贸B2C网站兰亭集势/兰亭国际过去两年获得了飞速的发展，并于近期获得风险投资，为业界一致看好。而一些生产型企业也自建外贸B2C网站，把自己的产品卖到全世界，在这个经济寒冬中保持逆势增长。

　　正是在以上大背景下，我们看到传统商业壁垒的瓦解给了我们的企业一个直接面对终端市场的机会。这些变化就包括但不限于：

　　1)互联网的高速发展，这使得信息不对称的程度大大降低，使得我们拥有竞争优势的产品可以更加方便快捷的进入市场并参与国际竞争；

　　2)物流的飞速发展，这就比如现在从中国寄往美国的国际快件的价格很低，一个小东西的寄送费也就100元甚至不到100元，速度非常快，只要2-3天，比美国当地快件还要快！

　　3)网上支付的高度发达，paypal等网上支付工具使得现有的国际支付比以往任何时候都要方便、安全。等等。

　　这些变化使我们的企业有机会突破单纯的OEM加工模式，掌握销售渠道，获得终端客户，获取所有中间击节的高额利润！

　　下面我们来看看一些外贸公司以及外贸生产型企业都是怎样利用互联网开展新型的外贸业务的。