随着中国银行IT信息化建设的深入部署，中国银行河北省分行(以下亦称：河北中行)的系统建设得到迅速发展。河北中行信息科技部总经理孙雪山先生介绍说“目前河北省分行拥有11个地市分行、627个营业网点，超过5000台终端电脑的庞大内部系统。为了配合总行提出的IT战略，达成‘业务扁平化’和‘垂直管理’的需求，我们大力加强了MIS的完善和改造。 改造重点并非停留在系统环境和应用上的扩展及革新，而是更加注重改变老旧的系统管理方式。

　　中国银行河北省分行成立于1976年，是中国银行设在河北省的一级分行，分支机构遍布全省，营业网点627个，资产规模1200亿元人民币。随着中国银行IT信息化建设的深入部署，中国银行河北省分行(以下亦称：河北中行)的系统建设得到迅速发展。河北中行信息科技部总经理孙雪山先生介绍说“目前河北省分行拥有11个地市分行、627个营业网点，超过5000台终端电脑的庞大内部系统。为了配合总行提出的IT战略，达成‘业务扁平化’和‘垂直管理’的需求，我们大力加强了MIS的完善和改造。 改造重点并非停留在系统环境和应用上的扩展及革新，而是更加注重改变老旧的系统管理方式。

　　目前河北省分行拥有11个地市分行、627个营业网点，超过5000台终端电脑的庞大内部系统。为了配合总行提出的IT战略，达成‘业务扁平化’和‘垂直管理’的需求，我们大力加强了MIS的完善和改造。

　　改造重点并非停留在系统环境和应用上的扩展及革新，而是更加注重改变老旧的系统管理方式。

　　1. IT系统规模迅速扩张，导致运营成本越来越高。大量人力、财力和精力消耗在了维持系统运转上，使企业发展受到制约。

　　2. 系统越大，管理越发困难，效率越来越低，但服务要求却是在不断提高的。老旧的管理方式治标不治本，不能等到无法治标时再考虑治本，那将付出更惨痛的代价。

　　系统环境复杂，抵御威胁和风险的能力下降。分布于全省数千台计算机的系统一旦爆发病毒，那可称之为是一场灾难，必须让这种风险发生的可能性降到最低。

　　系统规模迅速扩张，导致运营成本越来越高。大量人力、财力和精力消耗在了维持系统运转上，使企业发展受到制约。

　　务分析图

　　JP1/SD 让河北中行的IT资产清查工作变得前所未有的轻松。

　　以前，一年两次的资产清查绝对是“劳民伤财”的事情。先由科技部门发资产登记表到全省各分行，再由分行分发到支行和营业网点，通过人员现场统计，将数据逐级汇总上报，最后到科技部进行统计。如此一个过程，大约涉及数十人，历时一个多月之久。

　　如此劳神费力而来的数据也并非能令人满意，人为的漏计和错计情况时有发生，很多移动设备更是难于统计。而总行下达的做到“垂直管理”的目标，是要求能够随时统计和管理系统内任何一台终端计算机。

　　JP1/SD 的多层管理满足了系统无限拓展的可能。按照组织结构划分的几千台计算机被轻松统计，管理人员通过友好的可视化界面可以对网络全局一目了然。

　　JP1/SD自动对每台客户机生成唯一的IDKey，记录于中心数据库。即便是移动用户频繁的变换工地点、更改IP地址和主机名，在中央管理器也可以轻松识别其身份。同时，JP1/SD还提供对于未连接到网络的计算机的管理功能，避免IT资产统计的遗漏。

文章作者：赛迪网