金蝶EAS助北大荒商贸实现财务业务一体化

　　（二）、供应链管理，实现业务财务一体化

　　在过去的管理中，总公司与分公司之间业务来往少，各公司有独立进货权，难以做到集团集中管理。实施EAS集中采购流程后，分公司根据销售情况的需要填写采购申请，委托营销总公司采购，通过总公司采购申请单审核、汇总，确定供应商与供应商签订采购订单，分公司根据采购订单进行收货、入库，然后基层财务人员根据入库单与营销总公司进行进行付款单结算。

　　金蝶EAS系统应用

　　经过对北大荒营销股份公司的业务分析，建议采用集中订货、集中收货、集中算结算方式和直发相结合的业务处理模式。

　　

系统应用流程图/示意图

　　优点：供应商的对接口径统一、且有助于集团统一掌控库存资源和调配资金，三流集中；有内部交易，统一管计划。



　　优点：供应商直接送货至需求的仓库,供货及时性强.集团统一调配资金， 商流、资金流集中；有内部交易

　　通过集中采购管理，下属单位之间的往来可以核对清楚，材料由北京的营销公司统一采购，有利于质量把关及合同签订。

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