北大荒商贸集团是黑龙江垦区经营规模大、经济实力强、综合经营能力突出的大型现代物流企业，其核心企业北大荒商贸集团有限责任公司拥有全资、控股、参股企业24家，涉及行业有成品油、农业生产资料、有机食品连锁经营、农业机械以及物流业、旅游业等。

　　由于整个集团庞大的规模和业务范围，北大荒商贸集团下属各部门和分子公司系统使用相对独立，给整个企业的业务集成带来了很大的不便，人员、流程和信息的集成和共享也无法实现。

　　金蝶公司从北大荒商贸集团总部的信息化管控需求出发，基于实现整个集团发展战略，结合企业信息化建设的最佳实践经验，帮助商贸集团确立了总体目标，建立一套集成共享的信息平台，实现各项业务管理的规范和信息的集成。

　　集团管理目标

　　一、建立整个集团集成共享的信息平台；支持集团未来的扩展及变化、随需应变。

　　二、统一会计制度及会计政策；财务核算组织定义全面性、可扩展性以满足集团总部快速发展变化；统一原则下具有必需的灵活性以适应多元化集团企业的行业特性。

　　三、加强集团资金管理，完善集团资金的统一管理；加强资金的流动管理；提升财务管理部门对业务的监控。

　　四、加强集团全面预算管理，提高预算编制效率与可执行性；建立预算执行控制管理体系；加强预算执行情况反馈与分析。

　　五、建设集团财务报告及财务分析体系，严格统一个别报表的模版；缩短个别报表的上报周期。

　　六、全供应链管理，实现财务业务一体化，建立完善的采购管理系统；建立完善的销售管理系统；建立完善的库存管理系统；变职能型管理为流程化管理，加强成本控制