本方案以先进的管理技术进行各业务管理模块的架构，如采用多级协同与CPM技术进行进度模块的架构；采用EVMS（赢得值技术）进行成本预算模块的架构；采用工作流技术进行知识管理模块的架构；采用 PDCA闭环管理进行系统全局架。

　　

　　3、新中大房地产行业解决方案组成

　　3.1按服务过程划分

　　①立项阶段 项目评估系统

　　②建设阶段 项目管理系统

　　③销售阶段 售楼系统

　　④物业管理阶段　物业管理系统

　　3.2软件分类组成

　　①　综合办公室系统

　　如：公司门户网站、OA、状态报告（查询系统）、视频语音系统、知识管理系统（体

　　系规范库）、工作流系统等；

　　②业务处理系统

　　如：

　　项目评估: 项目研究管理、项目策划管理、项目可行性研究、立项管理

　　项目管理：合同管理、进度管理、成本预算管理控制、质量管理、材料设备管理等

　　售楼系统：　建楼管理、售楼管理、销售财务管理等

　　物业管理：销售情况、客户资料管理、客户入住管理等

　　财务管理：帐务管理、资金管理、财务分析、预算管理、利润中心等

　　③决策支持系统

　　如：目标管理、工作主题管理、风险分析、预警系统、决策分析等；。

　　系统功能的综合特征：

　　3.3管理层面划分

　　①公司层　如：公司层信息化系统软件

　　②执行层（项目层等）　如：执行层信息系统软件