金航CST是一套“以标准成本制度为理论基础，以信息技术为手段，以离散制造企业业务为依据”的成本核算与管理软件系统。用户通过设置合适的成本核算对象，选用适当的成本计算方法，依据规定的成本项目，通过一系列生产费用归集与分配，计算出各种产品当期发生的标准成本、实际成本和成本差异，进而推算出完工产品实际成本和在产品实际成本。并采用多种分析方法对各成本项目和成本差异进行分析，为成本控制和预测提供依据。

　　金航CST提供定单法、平行结转、逐步结转三种基本成本核算方法及在此基础上的算法变异，为企业提供多种成本核算方法；灵活的核算中心核算对象设置，满足企业多级成本核算体系；系统采用B/S架构；实现客户端零维护，便于企业应用的灵活布置。

　　方案内容:

　　紧密结合离散制造业生产实际，突出离散制造业生产制造的特点和成本核算的个性要求；

　　以标准成本制度为基础，通过生产实际耗费及其脱离标准的日常核算，能够在生产耗费发生的当时反映和监督脱离标准的差异，体现成本控制的事前预测与控制、事中核算与监督、事后分析；

　　采用标准的成本核算流程，简化和淡化成本计算方法的多样性与复杂性，使成本核算与管理过程更加清晰明了；

　　为企业优化和提高信息流水平奠定基础，便于及时掌握整个企业与成本有关的信息，同时下属各级分厂、车间依靠网络信息化掌握本单位的成本信息，有利于成本的及时控制和责任成本制的推行。

　　方案目标：

　　规范、标准成本数据

　　通过网络，将松散在各处的成本数据统一管理在一个数据库中，并通过事前的培训规范各项成本数据的数据格式，为企业建立一套标准的规范的可持续参考的成本数据库。

　　提供成本分析功能、为企业产品报价提供依据

　　为企业提供了标准的一系列成本分析报表，为企业领导层如何控制成本、如果进行流程优化提供了依据；同时，根据完善的标准成本体系，为企业迅速计算产品标准价提供了便利条件，从而更方便企业在市场中取得先机。

　　提高工作效率

　　加快各部门间的信息处理和信息传递能力，逐步向无纸化办公方式过渡，把分厂成本核算人员和总厂成本核算人员及其他部门人员从日常烦琐的成本报价、成本报表中解放出来，把精力集中到业务管理的过程中，用最少的时间；最简便的方式，获得最大的工作效率。

　　完善协同工作

　　网络系统的建立将大大提高信息共享、信息传递的能力，为车间、分厂、相关职能科室的人员实时提供大量基础数据、信息以及业务处理过程信息；强大的网络系统支持，规范的业务处理流程与协同工作环境，将每个环节有机地组合成一个实体。

　　增强竞争能力

　　系统的建立为企业领导提供经营的决策信息，通过各项基础数据的底层收集，自动汇总出企业相关的成本报表、成本分析报告，便于企业领导及时掌握企业成本动向，把握企业发展方向。准确的信息和对信息的综合分析将为决策者制定长、短期发展目标提供详实决策依据，在国际经济大市场中乘风破浪。