IFS最后介入却胜出了

　　软件选型的真正考验是面对那些大牌软件厂商的时候没有迷失自己的选型原则，仍然坚持基于企业自身需求做出选择。上海百事并不排斥品牌，相反还真的对它们进行了深入了解，但一切还是基于企业的自身需求。真可谓是“专家型”的选择了！

　　臧总介绍说，他们和很多公司都打过交道，包括SAP、JDE、ORACLE、BANN等国际上知名的软件公司，跟他们管理层和业务员的个人关系都比较熟悉。IFS倒是最后一个介入的，上海百事也没有排斥它，听说它们把ERP和EAM结合得很好，想看一下，“现在看起来当时有一些‘第一次吃螃蟹’的意思。”臧宏鸣一脸轻松。

　　其实，臧宏鸣和管理团队非常了解ERP项目的实施不是一次性就能完成的，因此，对后续开发的工具和灵活性要求考虑得比较多。当时有一个功能是非常必需的，就是对回收物（Returnable）的处理，这些软件都没有专门的处理程序，都声称要通过定制化的方案来补充。上海百事同样也把这个任务布置给了IFS，没想到IFS的顾问在3天后就把解决方案拿出来了，当时感觉就很快！臧宏鸣当时想“是否有一个团队在后面支撑”，就到IFS办公室亲自看了他们的开发过程，结果果然比较简单易行，印象很好！

　　还有一个故事对臧宏鸣触动也很大。按照惯例，上海百事把供应商提供的典型客户都亲自过问了一遍。在了解IFS客户的时候了解到在海外一家公司的实施人员竟然只是两个女孩子，愣是把IFS系统实施起来了！非常不简单。一方面说明这两个小女孩能力很强，另一方面也说明，IFS系统在易用性方面的确非常显著。IFS的开发工具Foundation 1的确具有非常强大的开发功能，并且掌握起来也不复杂。

　　企业有一些个性化的需求是非常正常的，可能都需要通过配置或者开发工具来完成，因此，这些工具是否好用易学，成本情况如何都是我们考虑的重点，后来没有选择其它软件也是感觉到他们的使用成本比较高。