然而思科是否能真正凭借数据中心的增长顺利进军千亿市场？

　　就思科蚕食惠普服务器业务的问题，惠普负责企业存储及服务器营销的副总裁保罗·米勒(PaulMiller)表示：“思科为什么要跟着我们跑呢？它们可能试图收购EMC或戴尔，甚至是花费数年时间自己发展这项业务。我对此表示欢迎，我只想问一个问题，它们如何能蚕食我们的业务呢。”

　　戴尔一直与一些大型数据中心合作，研究专用系统，认为这些最大客户将使用专有系统，需要廉价部件。IBM也看到了一些公司转向许多规模更小的数据中心，思科以网络为中心的业务模式在这些中心也许将无关紧要。

　　美国1105媒体公司就思科推出统一计算平台一事发表了看法。他们认为，思科公司是一个新的竞争者。他们在服务器市场没有经验，但他们可以从基础开始设计自己的解决方案，从他们的竞争对手的错误中学习经验。而且，思科应该与埃森哲(Accenture)和当地的合作伙伴密切合作，并充分参考客户意见，以便在软件方面的实力能赶上VMware、Oracle和SAP这样的同领域竞争对手。

　　“思科正在疏远他们目前的合作伙伴，如IBM和惠普。这是不可避免的。但惠普公司也已经用他们的ProCurve交换机进入了思科公司的市场。IBM一直与多家公司都有广泛的合作，现在正在密切与Juniper网络公司的关系。在经济下滑的大背景下，每个人都对自己说：进入新市场，这是机会，也是挑战。由于数据中心市场65%的平均利润，思科公司每年可获得300亿美元的收益。竞争还将继续，我们拭目以待，哪怕IBM、惠普，甚至思科自己也低估此新产品全新上市的重大意义。”美国1105媒体公司认为。

　　引发新一轮的并购？

　　思科正在进入数据中心这个自己并不熟悉的新领域，而且还将发展目标定位为行业主导者。但是，从思科公司目前所具备的能力看，思科并不能提供数据中心的全部东西。因此，思科公司或许将通过一系列有效手段对其数据中心网络和安全以外的实力进行补充。

　　随着统一计算平台的推出，思科同时宣布在全球建立一个开放的行业生态系统。“这一系统由业界领先的合作伙伴组成，致力于激励创新、提升服务交付效率和加速统一计算的市场普及。”皮特·尼克尔斯这样解释。

　　行业开放系统的建立，让思科在此次的数据中心战略中看起来并非孤军奋战。除了微软、Intel等巨头公司的积极参与，EMC、NetApp和VMware等也积极加入到这个合作伙伴关系的体系中来。但是有观察家强调，尽管思科为自己找到了很多盟友，但它的统一计算合作关系看起来比IBM/Juniper的联盟要松散。例如，微软、英特尔和VMware，同样也是思科在数据中心应用软件领域中的竞争对手的合作伙伴。并且，微软在统一通信和数据中心虚拟化领域和思科还存在竞争关系。

　　我们不要忘记，钱伯斯曾经公开表示：“数据中心和虚拟化是思科优先考虑的五大收购商机之一。”随着统一计算平台的推出，很多分析人士认为，思科很有可能在未来展开一系列有针对性的收购，从而增强自己在存储和应用交付服务方面的提供能力。

　　如今，在经济衰退的打击下，多数企业都已遭受重创，但思科却因掌握巨大的现金储备而处于明显的优势地位。在此基础上，展开一场较大规模的并购行动对于钱伯斯来说自是不在话下。在收购对象方面，很多思科目前的合作伙伴，可能会成为思科将来的并购对象。比如，类似NetApp这样的公司，尽管市值不高，但同样可以帮助思科成为存储行业的领袖。

　　链接：

　　思科高级服务部门的高级副总裁盖瑞·莫里(GaryMoore)：

　　我们将再次看到，构建一个开放的合作伙伴生态系统是成功推进重要市场转型的最有效途径。通过世界级的合作伙伴关系和协作的服务交付方案，思科将推进整个行业向统一计算的转型。

　　惠普存储和服务器部门负责软件和刀片业务副总裁吉姆·凯希尔(JimGanthier)：

　　对统一计算我更多的是猜想，思科公司将告诉大家他们打算创建一个端到端的虚拟化王国。确实，思科公司将会有几个大客户来签约测试版。但是他们目前带给我们的还只是一种想象。而惠普已经实际在做了。

　　IDC负责企业基础设施、消费者和电信调研的高级副总裁沃恩·特纳(VernonTurner)：

　　思科统一计算系统以一种出色的方式应对数据中心的挑战，它是一款统一的解决方案，具有集成管理功能，且为扩展虚拟化提供了必要的支持。