因此面对公司的快速发展，以后做系统的时候不必拘泥于最原始的需求分析，或者说做需求分析的时候，尽量多的考虑到市场以及产品的变化，这才能为以后系统实施做好铺垫，避免系统调整带来的损失。

    民企CIO面临的挑战

    在谈到自己的工作的时候，戴建表示虽然得到了上级领导的大力支持，但是在日常的工作中依然会面临一些挑战：

    一、民营企业因为经费有限，信息部门想要完全的做好技术储备存在很大的困难。因此在面临一些技术问题的时候，还是比较困惑。所以有时候遇到问题的时候，解决的时间会相应的比较长。

    二、在选择软件产品的时候面临较大挑战。在选择软件产品的时候既要考虑企业的预算问题又要考虑到软件的实用性问题，软件选择的时候比较考验CIO的决策分析能力。

    三、信息管理部与其他部门之间的关系。虽然作为公司信息化的领导者，但是在企业里信息管理部门很多时候都是被指责的，其他部门往往只是关注最后实现的这个系统是否符合要求，而不会想到需求提出来的时候是否合理，从而常常造成最后的矛盾。

    因此，如何处理好信息管理部门与其他部门的关系也是当前面临的一大挑战。下一步要让到家清晰的知道信息管理部是在做什么样的事情，他们存在的价值在哪里。

    面对IT界的新技术，美联英语也没有放慢步伐，把网站放到阿里云服务器上，学员在全国各地的访问速度都有保证。另外在移动互联方面，美联英语也在做新的尝试，今年内将推出微信服务和移动应用程序，便与学员随时学习英语。

    空降CIO困惑多

    采访的最后，戴总也与记者分享了在北大CIO学习的体会，他谈到：当时选择北大CIO的时候，正是自己面临很多困惑的时候，因为自己属于半空降性质，因此在信息化建设中面临很多的困惑，来到北大CIO班之后，与同学老师交流之后，自己得到很多有用的建议，而且北大CIO班的课程也规范了自己的信息化知识。

    后记：

    信息化建设不是一朝一夕的事情，而是贯穿在整个企业发展的每个阶段，CIO作为企业信息化的领导者，需要不断的探索拓新，让IT不断的推动企业业务创新，实现公司的高效运转，不管信息化的道路上多少的困难险阻，当代CIO有责任也有能力将这些困难一一排除，让信息化建设成为企业发展中重要角色。

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