每次Cole Hamels一挥球棒，David Ortiz来个全垒打，Jose Reyes偷走一球，MLB.com的四人制作团队都会保证观众能在网站上马上看到精彩瞬间。MLB.com总部在纽约，是美国职业棒球大联盟的公共网站。

    由于在30支职业联盟球队的162场常规赛中，每一场都有独立的制作团队，因此每年的四月到九月，共计15支四人制作团队会在工作室日夜奋战，创建、分类并上传丰富的媒体信息与数字资源到网站上。除了MLB.com网站，你还能在其合作网站（如雅虎体育频道和WatchESPN.com）上找到这些内容。这样一来，一个由企业协作支持的高效数字资源管理系统就变得尤为重要。

    由于网站内容不仅仅只有棒球视频而已，所以系统架构的性能就更应该引起重视。

    除了职业棒球大联盟的比赛视频，MLB.com还会提供澳大利亚棒球联盟、大学生世界职业棒球大赛、女子NCAA垒球赛、格伦贝克电视秀、NCAA大学生篮球锦标赛的相关内容；对了，还有板球比赛--说白了，就是ESPN网站上面的所有资源。

    想象一下，这么多内容资源管理起来得多么费劲，还得必须保证在正确的时间把正确的视频放到了正确的地方。你知道吗，过去一直以来，制作团队都是通过简单的文件夹对资源进行管理；每一次请求、变更以及执行都是通过邮件、口头与来回手头递交文书来沟通。结果可想而知，视频常常出现好几个小时的延迟。

    MLB.com的制作组其实就是一个“棒球队”:每个人都有对应的分工。有记录员，针对每一个球作好记录；有剪辑师，把每一段精彩的比赛剪辑出来；有视频发布员，为视频添加字幕；有编辑制作人，将精彩片段整合成为故事。在修改制作数字资源管理（DAM）系统的时候，从哪里开始、到哪里结束乃至每一次变更，MLB.com的制作组都必须发邮件给所有对比赛、球员或者相关片段感兴趣的人以作决定。

    Rob Boysko从2006年开始加入MLB.com,目前是分公司MLB Advanced Media多媒体发布部门的经理。他提到，情况很容易就乱作一团。那时候，视频文件都储存在文件夹里。“我们按照球队和比赛将文件夹分类，全靠人员手工操作。在搜索查找的时候，需要花费很长的时间，因为我们要不停地返回，全部都得过一遍。”

    由于体育运动集锦不同于一般视频节目，外加MLB.com使用的特定网络内容管理系统（CMS）的特殊需求，2008年的时候高官们决定开发运行网站自己的DAM.然而，由于用户的添加和合作伙伴的增多，高管们的邮箱几度爆满：团队成员给彼此传输信息，合作伙伴向制作人征询视频，高管与员工沟通变更信息。关于球员资料，视频片段，日程安排，新闻资讯，宣传方案……处处充斥着信息。

    Boysko说：“海量邮件的涌进使你根本没有办法在当天处理完。”